挑戰醫療保健事業的企業齊聚大阪大綠地：第一屆醫療保健馬戲團舉辦

活動概要

活動名稱

第一屆醫療保健馬戲團

舉辦日期

2026年3月2日

會場

大阪大綠地 SLOW & STEADY

參與者

約30名

主辦單位

醫療保健馬戲團株式會社

為何舉辦「醫療保健馬戲團」

近年來，越來越多企業從醫療領域之外，以技術和創意為起點進入醫療保健事業。然而，醫療保健領域存在著與其他產業不同的獨特障礙，例如醫療特有的制度和規範、藥事法等法規、研究和倫理審查、與醫療機構和學術界的合作等。因此，即使擁有卓越的技術和創意，許多案例在商業化過程中停滯不前。

為此，本次活動旨在為挑戰醫療保健的企業提供一個聚集的平台，討論以下主題：

為何決定投入醫療保健事業

面臨哪些挑戰

醫療保健的核心客戶是誰

並互相分享經驗和知識。

透過企業間的學習和合作，我們旨在加速醫療保健事業的挑戰，並更快地將價值傳遞給患者和人們的健康。

登壇企業

當天，以下企業進行了演講：

Panasonic株式會社

Gomunoinaki株式會社

Integrate株式會社

醫療保健馬戲團株式會社

各公司分享了他們進入醫療保健事業的背景和目前的取り組み。每家公司都從不同的立場和動機挑戰醫療保健事業，其多元的視角為會場帶來了新的啟發和刺激。

Gomunoinaki株式會社

Panasonic株式會社

Integrate株式會社

醫療保健馬戲團株式會社

全體參與者進行的討論

活動後半段，參與者和登壇者圍成一圈，進行了全體參與式的討論。

討論中，針對以下主題，從多元視角進行了熱烈的意見交流：

醫療保健事業是如何誕生的？

事業是自上而下還是自下而上？

醫療保健的核心客戶是誰？

為了促進坦誠的討論，本次活動的討論內容詳情不予公開。

全體參與者進行的討論

活動後半段的討論中，針對以下主題，從多元視角進行了熱烈的意見交流：

「醫療保健事業是如何誕生的？」

「事業是自上而下還是自下而上？」

「醫療保健的核心客戶是誰？」

為了促進坦誠的討論，本次活動的討論內容詳情不予公開。

活動後半段，參與者和登壇者圍成一圈，進行了全體參與式的討論。

參與者問卷結果

活動結束後，我們對所有參與者進行了問卷調查。結果顯示，許多參與者給予了高度評價。

這是一段有價值的時間 「有此感受 / 強烈有此感受」：96%

獲得了新的啟發和學習 「有此感受 / 強烈有此感受」：100%

可以安心參與 「有此感受 / 強烈有此感受」：96%

未來若有類似活動，希望再次參與 「有此感受 / 強烈有此感受」：100%

許多參與者表示，期待能持續舉辦此類活動，作為企業間坦誠討論醫療保健事業的平台。

參與者的聲音

我們收到了參與者的以下意見：

「登壇者的話語非常有參考價值。我感受到了設計產品和服務時，要設想健康是為了什麼，以及解決健康問題之後的願景的重要性。」

「過去很少有機會讓在醫療保健領域採取行動的人聚集，我從大家的經驗和知識中學到了很多。」

「我驚訝於有這麼多企業正在嘗試涉足醫療保健。下次我一定會再次參與，並分享大家的想法和意見。」

此外，許多人也表達了希望活動能持續舉辦的願望。

當天情況

交流會

後半段討論

後半段討論

後半段討論

代表評論

本次活動能順利舉辦，要歸功於提供場地的SLOW & STEADY的藤井先生/女士、所有登壇者、積極參與討論的參與者，以及所有支持運營的工作人員。藉此機會，我衷心感謝大家。醫療保健事業僅靠一家公司是無法推進的。