三菱UFJ銀行大阪與名古屋大樓啟動「Bottle to Bottle」實證實驗，全國清涼飲料聯合會首度頒發推廣企業感謝狀

株式會社三菱UFJ銀行 一般社團法人全國清涼飲料聯合會

三菱UFJ金融集團（董事代表執行役社長兼集團CEO 半澤 淳一，以下簡稱「MUFG」）與一般社團法人全國清涼飲料聯合會（會長 本庄 大介，以下簡稱「全清飲」）於近日啟動了一項實證實驗。該實驗將三菱UFJ銀行（董事頭取執行役員 大澤 正和）的大阪大樓（大阪市中央區）與名古屋大樓（名古屋市中區）內丟棄的所有寶特瓶統一交由銀行管理，旨在提升寶特瓶「Bottle to Bottle」的水平回收率。 此外，為向社會廣泛介紹有助於推動「Bottle to Bottle」的先進舉措，全清飲特向MUFG頒發了感謝狀，這也是全清飲首次向「Bottle to Bottle」推廣企業頒發此類殊榮。

【本舉措與「Bottle to Bottle」概要】

【背景與概要】

在日本，「Bottle to Bottle」是指不使用新的化石衍生原料，而是將使用過的寶特瓶作為原料，再製成新寶特瓶的回收方式，這有助於穩定原料供應。截至2024年，其比例已升至37.7%。全清飲於2021年4月發布了「2030年Bottle to Bottle比例達50%宣言」，除了在清涼飲料業界內部推動外，更與中間處理業者、回收業者進行動靜脈產業鏈整合，並攜手相關部會及地方政府共同推進「Bottle to Bottle」。 MUFG從貢獻國內資源循環、降低環境負荷以及培養員工環保意識的角度出發，過去已在東京、名古屋、大阪的6棟大型辦公大樓及關東地區的分行，以排放企業的身份推動「Bottle to Bottle」。本次實證實驗在一般社團法人日本自動販賣機協會（代表理事 馬場 隆英）的協助下，將全面撤除三菱UFJ銀行大阪大樓與名古屋大樓內由自動販賣機公司設置的回收箱，並將廢棄寶特瓶的回收工作統一集中至由三菱UFJ銀行管理的回收箱中。相較於以往由各自動販賣機公司各自回收的模式，此舉能夠統一分類規則並加強品質管理，從而確保獲得適合「Bottle to Bottle」的高品質廢棄寶特瓶。此外，藉由嚴格執行大樓內的分類規則（飲料喝完、拆除瓶蓋與標籤後再丟棄），預期可提升再生PET樹脂的回收率，進一步推動「Bottle to Bottle」。 透過本次實證實驗，雙方將驗證各大樓的「Bottle to Bottle」回收率提升情況、回收與運輸成本的變化，以及員工的行為改變等。同時，也將運用全清飲提供的宣導影片與貼紙，對員工進行教育宣導。 全清飲向推廣企業頒發感謝狀亦屬首次嘗試。此舉在向利害關係人表達感謝之餘，也被定位為提升企業端寶特瓶回收品質、推動「Bottle to Bottle」的一項先進示範。

【實證實驗說明】

1. 目標大樓概要

目標大樓 三菱UFJ銀行大阪大樓 三菱UFJ銀行名古屋大樓

樓層數 本館：地上21層，別館：地上18層 地上10層

在館人數 2,744人 2,054人

參與實證實驗的企業 三菱UFJ銀行 三菱UFJ信託銀行 三菱UFJ摩根士丹利證券 三菱UFJ NICOS 三菱UFJ Loan Business 三菱UFJ人事服務 MU Business Service 東京信用服務 摩根士丹利MUFG證券 MUFG Finance & Leasing 三菱UFJ資本

三菱UFJ銀行 三菱UFJ信託銀行 三菱UFJ摩根士丹利證券 三菱UFJ研究與諮詢 三菱UFJ Factor MU Communications 三菱UFJ資本

2. 實證實驗項目

主要驗證項目與內容

本舉措在「Bottle to Bottle」方面的效果 ・掌握實證實驗前後「Bottle to Bottle」實施率的變化 ・透過計算CO₂排放減少量來驗證降低環境負荷的效果

本舉措在「Bottle to Bottle」方面的經濟效益 ・掌握實證實驗前後回收與運輸成本的變化 ・從營運層面進行經濟效益評估

員工宣導與行為改變 ・掌握員工對「Bottle to Bottle」認知率與理解度的變化 ・確認宣導措施的落實情況與行為改變

3. 全清飲的支援

員工宣導影片（20秒）、分類宣導貼紙

【未來展望】

基於實證實驗的結果，MUFG將持續培養員工對循環經濟與降低環境負荷的意識，並計畫在MUFG的其他據點進一步推廣「Bottle to Bottle」水平回收模式。