日本變革管理協會成為首家獲得變革管理國際教育認證的日本組織

日本變革管理協會（總部：東京都千代田區，代表：八木將樹）已正式獲得國際變革管理專業協會（ACMP）頒發的QEP™ (Qualified Education Provider) 教育認證。

QEP™是ACMP針對符合其國際標準的教育機構與課程所設立的認證體系。此次為日本組織首次獲此殊榮。

因此，修畢該協會所提供的「變革管理從業人員養成課程」之學員，即可滿足申請國際級變革管理證照（CCMP™）所需的21小時教育時數要求。

旨在將變革「落實於現場」的變革管理教育

目前許多企業正積極推動數位轉型（DX）、業務改革、制度修訂、組織重組及新系統導入等變革。然而，即便推行了新制度與工具，若無法獲得現場人員的理解與認同，往往難以實現預期的行為改變或順利落地。

變革管理的核心在於辨識變革對人員與組織的影響，透過支援利益相關者的參與與行為改變，確保變化能紮實地落實於執行現場。

長期以來，日本變革管理協會基於日本企業在合意形成與現場落地等實務挑戰，提供了專業教育。獲得此次QEP™認證，進一步明確了該協會「變革管理從業人員養成課程」作為符合國際標準教育項目的定位。

關於變革管理從業人員養成課程

本課程專為推動DX、業務重塑或組織改革時，在人員參與、行為改變及落實執行方面面臨挑戰的專業人員所設計。

學員將結合自身的變革主題與業務課題，學習如何整理變革背景、進行利益相關者溝通、應對抗拒心理、規劃溝通設計並制定落地實施策略。本課程不僅限於理論知識，更強調產出可立即應用於公司變革推進的實踐方案。

1. 基於國際標準的系統化學習 依照國際標準，系統性地學習變革目標整理、影響評估、利益相關者互動、溝通設計及落地推進程序。

2. 結合日本企業實務情境的課程內容 課程設計不直接照搬海外理論，而是針對日本企業常見的合意形成、跨部門協調、現場人際關係及決策過程進行優化。

3. 以自身變革主題為基礎的實踐產出 學員以實際參與的變革專案為題，討論參與者溝通與落實計畫。透過講座、案例研究、對話與工作坊，將所學轉化為具體的變革管理計畫。

4. 適用於多樣化的組織轉型活動 本課程教授的變革管理思維，可廣泛應用於DX推進、業務重塑、制度更新、組織再造及新系統導入等各類場景。這套方法的最大特點在於其靈活性，適用於任何涉及人員與組織變化的情境。

代表理事 八木將樹之感言 單純引入制度與框架並不能推動變革。設計現場如何看待變化、如何引導關係人參與，並連結至行動改變與落地執行，才是關鍵所在。 我認為此次QEP™認證，是我們在提供符合國際標準的同時，又能貼合日本企業實務需求的變革管理教育過程中的一個重要里程碑。 儘管變革的需求日益增加，但推動者常常感到孤立無援，或是政策難以滲透到現場。正因如此，我們更需要一種能系統性掌握人員與組織變化，並能與利益相關者共同推動變革的學習體系。