東急不動產控股株式會社(總部:東京都澀谷區,代表取締役社長:星野 浩明,以下簡稱「本公司」)特此公告,本公司已獲經濟產業省與東京證券交易所認證,入選「數位轉型 الممتاز2026」(以下簡稱:DX الممتاز)。此次入選是基於本公司將DX戰略與經營戰略整合、為實現戰略而進行的組織與人才培養,以及利用AI ①深化現有商業模式、②創造新商業模式的案例獲得高度評價。這是本公司第二次獲選DX الممتاز。
DX الممتاز是一項制度,旨在從東京證券交易所上市的公司中,選出那些已在公司內部建立推動DX以提升企業價值的機制,並在數位應用方面展現卓越成就的企業。
此次獲獎是對本公司在DX願景「Digital Fusion:以數位力量消除所有界限」的目標下,承諾在2025年至2030財年累計投入超過1000億日圓於DX和新事業投資,並實現先進DX的努力給予的肯定。
評估項目
1. 經營願景與商業模式 在本公司集團中,DX被定位為長期願景「GROUP VISION 2030」的整體方針之一。自2021年起,經過為期十年的長期經營方針中的重建階段,DX的努力已滲透到整個集團。目前,在強化階段,以「EX(員工體驗價值)」、「CX(客戶體驗價值)」和「BX(商業模式變革)」這三個X的良性循環作為DX戰略的核心。本公司將生成式AI的崛起視為一個重要機會,旨在透過以AI應用為起點的快速DX來加速價值創造。*「東急不動產控股 2025 DX報告」(URL:https://pdf.irpocket.com/C3289/hZTq/lClo/CoQx.pdf)
2. 實現戰略的組織體系與人才培養 在DX主管董事的領導下,建立了由兩個數位組織「集團DX推進部、集團CX・創新推進部」與DX功能公司「TFHD digital」協同合作的先進推進體系。在「防禦」(強化網路安全)和「進攻」(集團內部資訊的匯集與利用)兩方面,本公司都最大限度地利用AI推動DX。在人才培養方面,去年新設立的DX推進人才培養計畫「超級橋樑人才制度」獲得高度評價。該制度將房地產現場的人才調動到DX部門兩年進行培養,以培養兼具房地產領域知識和數位技能的人才來領導專案。
3. DX的舉措 在上述戰略和體系下,本公司集團已創造出許多具體的DX案例。DX الممتاز評估的案例如下。
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:新聞
- 相關組織:経済産業省 / 東京証券取引所
- 原文日期:2026年 / 2025~2030年度