b-well、FLYING JAPAN與MicroAd三方合作，強化針對韓國旅客的日本入境旅遊推廣服務

株式会社b-well（總部：大阪市，代表取締役：大龜雄平）為進一步強化對訪日韓國旅客的行銷，與株式会社FLYING JAPAN（總部：大阪市，代表取締役：辻井聖大）達成合作。同時，將聯合株式会社MicroAd（總部：東京都澀谷區，代表取締役：渡辺健太郎）等三家公司，開始為製造商等日本企業提供入境旅遊推廣服務。

此服務將活用FLYING JAPAN在韓國NAVER營運的50萬人規模訪日社群「NAVER Cafe『FLYING』」，並結合每月有1萬人造訪的實體據點「FLYING JAPAN旅客中心」，展開針對訪日韓國旅客的解決方案。該方案能夠提供從「旅遊前」的認知擴散、「旅遊中」透過商品展示與樣品試用引導購買，到「旅遊後」的資訊擴散，實現一站式支援。

在這次合作中，b-well將負責韓語創意內容製作等數位方面的支援，以及旅客中心的線下基礎設施整備。

未來，三家公司將深化合作，並考慮將據點擴展至其他主要城市，持續強化對訪日韓國旅客的入境旅遊推廣服務。

合作背景與目的

2026年3月，來自韓國的訪日外國遊客數達到約79萬人，較去年同月增長15%，創下3月份的歷史新高。此外，2026年第一季韓國旅客的訪日旅遊消費額為3,182億日圓，較去年同期增長12.7%，顯示其作為核心消費族群的存在感。

在入境旅遊市場中，韓國旅客的消費意願高，是未來最受期待的成長族群之一。韓國消費者不僅受廣告影響，也傾向重視「NAVER Cafe」等社群內的口碑。然而，過去存在一個問題：即使透過線上策略獲得認知，也缺乏線下接觸點將其與訪日時的店內購買行為連結起來。

基於這些背景，三家公司結合各自優勢，建立了一個從線上到線下、最佳化韓國旅客行為動線的一站式推廣支援體系，並開始提供此服務。

本解決方案的主要特點

【旅遊前策略：線上】 以NAVER Cafe訪日社群「FLYING」為核心，提升商品與服務的認知度。將在「FLYING」社群內為正在規劃旅行的用戶發布合作文章，以擴大商品和服務的知名度。此外，還會透過網紅等管道引導用戶閱讀文章，藉由第三方的真實口碑和體驗評論進行訴求，從而促進旅客在訪日前提升認知，並將商品列入旅行計畫清單。

【旅遊中策略：線下】 利用位於大阪難波的「旅客中心」引導至實體店鋪。以訪日韓國旅客寄放行李、兌換交通票券時會順道拜訪的「旅客中心」為樞紐據點，展開樣品試用、傳單與優惠券發放、專用貨架商品展示及電子看板廣告等活動。將線上已認知的商品，在旅行中轉化為「親手接觸、試用」的實際體驗，藉此促進旅客前往鄰近店鋪並進行購買。

【旅遊後策略：線上】 透過新的口碑評論，實現可持續的集客循環。在「FLYING」社群內發布的口碑和體驗評論將成為下一批旅客的資訊來源，發揮中長期的集客效果。積累的資訊被持續搜尋，從而實現可持續的集客循環。

各公司說明與角色

b-well集團 b-well集團從事韓國行銷事業InFluK，並同時開展對日本、韓國、台灣人才的就業支援及顧問諮詢業務。 ＜角色＞ 除了透過製作與翻譯「FLYING」社群內的韓語廣告創意內容提供數位支援外，也負責「旅客中心」的設備與基礎設施建設等線下整備工作。

FLYING JAPAN FLYING JAPAN是一家專精於為韓國人提供入境支援的綜合行銷公司。其獨特的解決方案結合了在NAVER上營運的50萬人規模社群「FLYING」，以及位於大阪難波、每月訪客達1萬人的「FLYING JAPAN 旅客中心」。 ＜角色＞ NAVER