AirTrip CXO沙龍×漫畫、驅動 合辦新任主管一日研修，協助解決年輕員工培育困境

株式會社漫畫、驅動（總公司：東京都港區、代表取締役：柿本達彥）將與AirTrip CXO沙龍共同舉辦特別活動，於2026年6月27日（六）舉辦「讓年輕人成長且不離職的組織 『漫畫思維』新任主管聯合一日研修」。

本研修為針對新任主管所設計的聯合一日課程。

・年輕員工無法成長

・主管無法改變

這些課題，您是否一直放著未處理？

近年來，許多企業面臨年輕員工培育與留任的重大挑戰。

「明明細心指導，年輕人卻不行動」

「即使進行一對一會議，也聽不到真心話」

「不知道如何與年輕世代互動，主管自身也感到困擾」

「為了防止年輕員工離職，希望強化現場管理職的能力」

這些問題的背後，除了年輕員工本身的因素外，也可能隱藏著主管在「視角」與「溝通方式」上的落差。

本次研修將運用「漫畫思維」，以漫畫角色與故事情節為題材，解析年輕員工的心理與行為背景。

不僅是知識的灌輸，更透過具體情境，讓新任主管親身體驗「為何溝通無效」、「如何互動才能引發行動」，目標是培養能在現場實際應用的對話力與培育能力。

辦理背景

組織成長過程中，許多企業面臨的共同課題之一，便是新任主管的培育。

即使過去作為基層員工表現優異的人才，一旦成為主管，也常對如何帶領與培育年輕成員感到困擾。

特別是針對Z世代等年輕員工，僅靠傳統「看著背影學習」、「先做再說」的培育方式已難以奏效。

另一方面，若僅將「年輕人快速離職」、「缺乏主動性」、「無法理解真心話」等問題交由現場主管自行解決，也已面臨極限。

因此，本次與AirTrip CXO沙龍特別企劃，由漫畫、驅動推出「漫畫思維」新任主管聯合一日研修。

何謂「漫畫思維」？

「漫^畫思維」是一種透過漫畫角色與故事，解析情境、情感與人際關係，並將其應用於商業思考與行動的方法。

其特點在於，能透過具體的漫畫場景，模擬體驗僅靠文字或理論難以掌握的「人心感受」、「關係落差」與「語言接收方式」。

本次研修將運用此方法，協助新任主管將與年輕成員的互動內化為自身課題，並落實於明日的工作行動中。

推薦給有以下課題的企業

- 對年輕員工的培育與留任感到困擾 - 想強化新任主管的培育 - 管理職對如何與年輕人互動感到煩惱 - 希望打造年輕人能主動行動的團隊 - 尋求有共感、能真正內化的研修，而非傳統講座式課程

本研修的收穫

1. 解讀年輕人行為背後的視角

透過「漫畫思維」與原創的Z世代管理模型，梳理看似「缺乏幹勁」、「被動」、「馬上離職」等行為背後的心理與前提。

2. 覺察主管自身的「先入為主」

自認善意的關心與互動方式，可能被年輕人以不同角度解讀。透過具體情境，察覺認知上的落差。

3. 主管自身的定位與覺悟

如過往學員回饋：「確立了身為主管的決心」、「清楚自己想成為什麼樣的主管」，協助確立管理者的自我核心。

活動概要

【特別共辦活動】AirTrip CXO沙龍 × 漫畫、驅動

讓年輕人成長且不離職的組織

「漫畫思維」新任主管聯合一日研修

舉辦日期：2026年6月27日（六）

時間：10:00～18:00

地點：東京都港區

對象：新任主管、對培育新主管或年輕人離職問題感到困擾者

參加費用：

AirTrip CXO沙龍加盟企業 一名 29,700日圓（含稅） 一般價格 一名 33,000日圓（含稅）

報名與詳情請見官方網站

主辦：株式會社漫畫、驅動

共辦：AirTrip CXO沙龍

講師

山口直樹

漫畫、驅動認證講師／組織人才引導者

具備製造業與全球企業管理經驗，後獨立執業。

專注於主管與領導者培育，多次於企業研修與教練課程中擔任講師。

善於運用漫畫思維，清楚傳達主管能在現場實踐的對話、培育與關係建立方法。

未來發展

漫畫、驅動將持續透過「漫畫思維」企業研修，協助解決主管培育、Z世代管理、一對一會議品質提升、年輕員工留任等課題。

未來也將持續提供讓學員能「內化學習」並在現場實踐的研修方案，支援企業人才培育與組織發展。

公司概要

公司名稱：株式會社漫畫、驅動

代表人：代表取締役社長 柿本達彥

所在地：東京都港區

事業內容：運用漫畫思維之企業研修、教育內容策劃製作、主管培育課程等

網址：https://mangadrive.jp/

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株式會社漫畫、驅動 廣報擔當

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