受中東局勢影響,肥料價格持續飆升且供應不穩定。在此背景下,井澤商店株式會社(兵庫縣,負責人:宮田一彌)為保護農民收益,啟動了一項新舉措:將原先收費的個別諮詢免費開放,提供「提高肥料利用效率,以更少施肥量取得成果的設計」。

背景:實際上「一半的肥料未被利用」 在農業中,投入肥料以確保產量是常見做法,但其**利用效率(作物實際吸收的比例)**卻出乎意料地低。 例如,主要成分的利用率如下: 氮:30-50% 磷:10-30% 鉀:40-70% ▶ 這意味著,即使土壤中投入1公斤氮,作物實際利用的也只有約300-500克。 ▶ 剩餘的50-70%被浪費了。

數字看「施肥的浪費」 假設施用5公斤氮,利用率30% → 吸收1.5公斤;利用率40% → 吸收2.0公斤。 ▶ 僅10%的改善,吸收量增加33%。 進一步來說, ▶ 如果利用率能從30%提高到40%, ▶ 施肥量減少約25-30%也能達到同等效果。

本質:問題在於「效率」,而非「數量」 過去的農業是 ▶ 「不夠就加」 這種思維方式為主。 然而,目前由於肥料價格飆升、供應不穩定和物流不暢,這種思維本身已難以成立。 ▶ 現在重要的是 「能利用多少」,而非「投入多少」。

肥料為何會流失(4個原因) 利用效率低下的主要原因如下: (1) 土壤固定 磷:與鐵、鋁、鈣結合。 鉀:被黏土固定。 (2) 微生物奪取 有機物分解時消耗氮。 (3) 水分流失 特別是氮容易流失。 (4) 根部問題 根量不足,根域狹窄。 ▶ 也就是說, 並非「肥料不好」,而是「因環境和使用方式而流失」。

解決方案:改變施肥設計 井澤商店提倡 ▶ 提高利用效率的設計,而非增加肥料用量。

實際變化(現場案例) 氮肥施用量減少30%以上 產量維持或提高 透過減少流失提高利潤 ▶ 許多農田實現了「減少反而更賺錢」的狀態。

井澤商店的方法 本公司實施以下「分工設計」: 強化根系(提高吸收力) 優化土壤環境 提高養分有效性 強化抗逆性 具體來說,結合使用Laplace(生根、伸長)/EB-a(環境整備)/Eishizuku(活性、抗逆性)/Meltorin(養分利用、微生物)/Leaf Energy(綜合增強)等產品, *產品詳情請參閱井澤商店網站。 ▶ 我們以「流程而非單點」進行設計。

本次舉措:開放免費諮詢 我們現在免費提供原先每小時1萬日元的個別諮詢服務。

提供內容 施肥量削減設計 利用效率改善 替代肥料建議 各農田優化 ▶ 我們提供的是收益設計,而不僅僅是產品銷售。

為何免費提供? 目前, ▶ 農民的經營正處於重大轉折點。 在此關鍵時刻,需要的是資訊、判斷和設計。 井澤商店認為 ▶ 改變農業的「使用方式」至關重要, 因此實施了本次舉措。

諮詢方式 官方LINE「井澤商店 宮田」 請向官方LINE「井澤商店 宮田」發送「我想進行個別諮詢」。我們將個別回覆。 官方LINE「井澤商店 宮田」

負責人:宮田一彌的訊息 井澤商店株式會社 線上營業部 部長 宮田一彌 肥料投入即見效的時代已經結束了。 事實上,減少肥料用量反而能帶來更多利潤的情況越來越多。 今年尤其如此,結果將很大程度上取決於「如何使用」,而非「使用什麼」。 讓我們一起來設計吧。

井澤商店株式會社 井澤商店株式會社創立於1894年,是一家總部位於兵庫縣的農業支援企業。憑藉130多年來累積的現場主義和栽培技術,持續與全國生產者合作。目前,以肥料銷售為基礎,業務領域已擴展到栽培技術指導、米穀流通、線上銷售、研討會和數位內容發布等。它不僅僅提供資材,更深入支援農業經營本身的轉型。秉持「從生產型農業轉向銷售型農業」的理念,致力於提升生產者收益並實現永續農業。透過融合傳統與創新,連結生產者與消費者,為日本農業做出貢獻。

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:キャンペーン
  • 產品、服務:施肥量削減設計 / 利用効率改善