成勢非洲食品公司在非洲透過日本引以為傲的QSCA餐飲模式，目標成為非洲第一快餐連鎖店，並在種子輪融資中籌集3,200萬日元；推動多店鋪拓展及中央廚房建設

新聞稿資訊 標題: 在非洲，以日本引以為傲的QSCA餐飲服務，致力於成為非洲第一快餐連鎖店的成勢非洲食品公司，在種子輪融資中籌集了3,200萬日元。推動多店鋪拓展體系的建立和中央廚房的完善。 副標題: 公司名稱: 成勢非洲食品股份有限公司 行業: 餐飲業

正文 成勢非洲食品股份有限公司（代表董事：木原淳兵；以下簡稱「本公司」），以「將飲食的幸福與感動傳遞到整個非洲」為願景，在迦納共和國阿克拉展開迦納料理快餐連鎖店「KOFIRICE（科菲米飯）」。此次，本公司從TRUST SMITH & CAPITAL和F Ventures獲得了總額3,200萬日元的種子輪融資。 所籌資金將用於在迦納國內建立多店鋪拓展體系，以及完善中央廚房功能。

融資概要 - 輪次：種子輪 - 融資總額：3,200萬日元 - 投資方 - TRUST SMITH & CAPITAL（代表合夥人 安藤奨馬） - F Ventures（代表合夥人 兩角將太／主要負責人 伊藤颯吾） - 融資方式：第三方配股增資

業務概要 / 市場背景 ### 2050年・25億人，人類史上最大的成長市場 非洲預計到2050年將擁有約25億人口，佔世界人口的約四分之一，成為人類史上最大的成長市場。聯合國的人口估計顯示，到2050年，世界人口淨增長的一半以上將來自非洲大陸。

### 外食從「奢侈品」轉變為「生活基礎設施」——需求側的結構性變化 此外，值得注意的是，在迦納，外出用餐正迅速成為必需品。 迦納的城市人口比例已達到約60%，長時間工作、通勤時間增加、雙薪家庭、核心家庭化等城市生活方式的轉變，正在迅速壓縮家庭烹飪時間。 此外， - 由於高溫潮濕的氣候，食材難以長時間保存或預先烹製。 - 像日本一樣的便當文化尚未普及。 - 喬洛夫飯等迦納料理烹飪時間較長。 - 男性在家中烹飪的文化不普及。 這些結構性因素疊加，使得外出用餐從部分階層的「奢侈品」轉變為城市居民的「生活基礎設施」。

### 供應側的空白——非洲料理快餐連鎖店尚處萌芽期 另一方面，以非洲料理為主的快餐連鎖店雖然當地存在，但仍面臨口味不穩定、產品力、品牌價值、日常消費難以接受的價格設定等問題。 這就好比日本牛丼市場在「すき家」和「吉野家」出現之前的萌芽期，需求側的快速擴張並未得到供應側品質的跟進。

### 日本的QSCA × 小型店鋪模式 本公司致力於將日本餐飲業磨練至世界頂級水平的QSCA（品質／服務／清潔度／氛圍）輸出到非洲，同時發展以日本「すき家」和「CoCo壱番屋」為藍本的緊湊型店鋪非洲料理快餐連鎖店。 通過利用小型租賃店鋪，租金負擔可抑制至傳統連鎖餐廳的約1/10。 我們旨在將客單價降低到當地人日常消費可承受的水平，同時實現高營業利潤率。 主力品牌「KOFIRICE」以迦納國民美食喬洛夫飯和炒飯為核心，在保留當地熟悉口味的同時，現代化烹飪操作、品牌建立和店鋪體驗。 憑藉專注於外帶的高速運營，我們旨在實現針對迦納最大日常需求群體的價格策略與世界級QSR（快速服務餐廳）體驗的兼顧。 首家店鋪於2025年8月在阿克拉市內開業，儘管位於貧民窟背面這一不利位置，但開業首月即實現盈利。計劃在2026財年內擴展至總計5家店鋪，全面加速在迦納國內的多店鋪拓展。

未來展望 ### 10年內迦納400家店，進而擴展至整個非洲 在10年內，我們將在迦納國內建立400家店鋪的體系，確立非洲料理快餐連鎖店的絕對領先地位。之後，將推進向整個非洲的拓展，實現非洲料理領域的非洲第一餐飲連鎖店。我們將成長為源自日本×非洲、走向世界的餐飲品牌。

### 在非洲創造就業，推動當地經濟發展 通過創造當地員工就業機會和擴大與當地供應商的交易，我們將為迦納及其他非洲國家的就業和經濟發展做出貢獻。所籌資金將投入當地業務運營、人才培養和供應鏈建設，以建立根植於非洲市場的業務基礎。

代表董事 木原淳兵 評論 我永遠不會忘記我的迦納朋友們，他們以前從未吃過正宗的快餐，當他們人生中第一次品嚐到它時的表情。在娛樂活動稀少的迦納，飲食的幸福感是生活中不可或缺的一部分。