擁有110年歷史的印刷公司推出中小企業伴隨式溝通計劃「BE・BRANDING」

今年慶祝創業110週年的印刷公司文方社（總部：名古屋市，社長：鶴見峻介），自2026年5月起推出了旨在將企業優勢、魅力與價值進行語言化的溝通計劃「BE・BRANDING」。

許多中小企業在看待公司優勢與魅力時，經營者與員工的想法往往不一致，導致難以有效對外說明。本計劃專為這類企業設計，透過營運員工參與式的研討會，讓員工能夠親自整理出讓大家都信服的企業優勢、魅力與價值。參與的員工將變得更加主動思考與行動。

在印刷行業市場萎縮的背景下，文方社內部的組織風氣也曾一度停滯。自2021年事業繼承以來，該公司致力於組織風氣改革，透過制定新的經營方針以及經營層與員工之間的徹底對話，提升了教練與引導（Facilitation）等組織對話技能。目前該計劃已在製造業、貿易公司及教育機構中進行了試點，並獲得了良好的反饋與證實了成果。

此外，文方社於2026年5月將總部遷至名古屋市昭和區。新辦公室被定義為象徵新服務「BE・BRANDING」的「對話與共創實驗室」。

慶祝創業110週年，推出新服務「BE・BRANDING」

2026年，文方社將自身定位從傳統的「印刷公司」重新定義為「共創夥伴（CO-Creation Partner）」。文方社的新使命不僅是承接印刷訂單，更是與客戶攜手解開組織內部的「糾結」，並將其價值具體化。

「BE・BRANDING」旨在協助那些希望構建或重新定義企業理念與願景、梳理企業優勢、加強部門合作、活化內部溝通以及建立主動型組織的中小企業。

本計劃透過以下4個步驟的伴隨式支援來執行：

1. 課題設定：掌握現況並明確需解決的問題。 2. 發現與語言化：透過研討會將「優勢、魅力、價值」轉化為語言。 3. 發布：透過小冊子、網站、影音等形式將其具體化並對外發布。 4. 滲透與紮根：全面推廣至所有員工，並透過追蹤支援使其成為組織文化。