SSK研討會

### 在AI應用方面取得進展的企業有何不同?

**為人資部門設計的生成式AI治理講座**

~公司內部AI使用方針、營運體制、素養教育的設計要點~

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**研討會詳情**

[研討會頁面連結]

**講師**

三信股份有限公司 AI事業負責人 菅原 拓哉 先生

**日期與時間**

2026年5月11日(一) 下午1時~3時

**參加方式**

- **現場參加** SSK 研討會室 東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F - **線上直播** (Zoom Webinar) - **存檔重播**(為期兩週,您可以在方便的時間內不限次數觀看)

**重點講座內容**

在人資部門,由於對個人資訊和資訊安全的擔憂,常常聽到「無法踏入AI應用領域」、「不知從何著手」等聲音。

本研討會旨在從判斷基準、制度、實務的角度,整理出人資負責人在公司內部為安全使用AI而研擬「機制」時應掌握的要點。內容涵蓋生成式AI的基本機制與注意事項(幻覺)、個人資訊與資訊安全的思考方式、可作為判斷「可輸入資訊/不可輸入資訊」基礎的檢查清單,甚至包括公司內部AI指導方針與資格制度的案例,可透過講座與小型工作坊學習。這是一場能讓人資、勞務、招聘負責人作為研擬適合自身公司的規則與教育形式時的參考材料的研討會。

1. **圍繞人資與AI應用的現狀與角色** - 國內導入動向,整理人資部門日常聽到的對AI的擔憂(個人資訊、資訊安全、從何著手等)。 - 在與經營、法務、IT部門的角色分擔中,理解人資所承擔的領域。

2. **人資部門參與AI推動的意義** - 在招聘、研修、勞務方面使用生成式AI的案例。 - 與其他部門的合作,以及在人事業務中應用AI的想像共享。

3. **生成式AI的基礎與幻覺** - 生成式AI機制的概念、不保證事實的特性以及在人資領域的注意事項。 - 由人進行最終輸出確認的重要性。

4. **資訊安全與個人資訊保護** - 整理學習利用、洩漏、法令等議題,個人資訊與需特別注意的個人資訊的處理標準。 - 「可輸入資訊/不可輸入資訊」的檢查清單。

5. **小型工作坊:可輸入資訊 vs. NG資訊** - 透過招聘、評估、勞務、研修的具體案例,應用檢查清單進行判斷的工作坊。 - 參加者可帶回能在自己公司使用的判斷基礎。

6. **案例介紹:制定公司內部AI指導方針** - 使用規則的四層模型、章節架構與禁止輸入資訊清單化的範例、制定與修訂的流程及營運技巧。可作為在公司內部研討的材料。

7. **案例介紹:公司內部AI資格制度、素養教育** - 結合線上學習、確認測驗、權限賦予的案例。 - 可作為研擬適合自身公司形式時的參考。

8. **問答環節/名片交換**

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**聯絡方式**

新社會系統綜合研究所 東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F Email: [email protected] TEL: 03-5532-8850 FAX: 03-5532-8851 URL: [公司網站]

**關於新社會系統綜合研究所(SSK)**

新社會系統綜合研究所(SSK)成立於1996年12月6日,自創立以來超過28年,主要業務為提供資訊服務,每年企劃並舉辦約500場針對企業的商業研討會。

SSK研討會旨在於多樣化的商業環境下,迅速提供高水準的經營戰略資訊、行銷資訊、科技資訊等,為創造商業機會做出貢獻。

此外,我們以研討會事業為核心,拓展多樣化的業務,提供研討會企劃營運代理服務、講師派遣、B2B廣告、委託調查、市場調查報告銷售、線上隨選研討會銷售等,為客戶事業的成功與擴展提供必要的資訊與服務。

SSK將永遠持續發送最尖端的資訊,並繼續作為客戶的策略夥伴。

**關鍵詞**: 生成式AI, AI治理,人資DX, AI素養,公司內部AI應用,個人資訊保護,資訊安全對策,人資部門, AI指導方針,幻覺

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:新聞