銀座英國屋入選「2024年度活力中小企業300家」

經營西裝老字號品牌「銀座英國屋」的株式會社英國屋(總部:東京都中央區,社長:小林英毅)宣布,獲選為日本經濟產業省中小企業廳選出的「2024年度活力中小企業300家」之一。

### 關於「活力中小企業300家」 該獎項旨在選拔並表彰積極因應經濟社會結構變化、挑戰事業轉型與新創事業,並對區域及日本經濟成長做出貢獻的中小企業。銀座英國屋在獲日本政策金融公庫推薦後,於「成長戰略與生產力提升」、「海外展開」、「GX/DX」、「對人的投資與環境整備」四大部門中,獲選進入「成長戰略與生產力提升」類別。

### 入選背景:結合傳統與改革的「進化型傳統企業」 銀座英國屋深受企業經營者、醫生、外交官與專業人士等重視信賴感的客群青睞。針對業界正面臨的人力不足、職人流失與價值觀改變等挑戰,該公司以「以人為本經營」為核心,透過「工作環境改革 × 人才培育 × 傳統技術傳承」三大支柱進行組織再造,成為本次獲獎的核心動力。

### 核心舉措

1. **國內縫製與年輕人才培育:** 在國內縫製工廠因高齡化而相繼倒閉的環境下,該公司追求國內工房的效率化與環境改善。成功達成傳承技術與培育新人,集團縫製部門中約有40%的員工年齡在30歲以下。

2. **獨特的接客體制:** 將接客人員與專業量身技術人員完全分工,兼顧顧客體驗與生產力。

3. **工作環境改革:** 導入一對一對話(1on1)與導師制度,達成入職三年內員工離職率為零(截至2026年4月)的目標。即便門市數量減少,營收仍維持甚至微幅成長。

4. **新客層與新事業:** 透過更新網站、導入家鄉稅(ふるさと納税)回饋品項目,以及拓展新事業,吸引了更多年輕客層。

### 社長小林英毅評語 「以人為本的經營,能創造比短期利潤更長久的價值。將傳統技術連結至未來,打造一家值得工作的企業,才是強化未來服飾產業的關鍵。」

### 「悖論式經營模式」 公司體制從2019年度的11間門市、營收14.2億日圓,進化至2025年度的4間門市、營收14.6億日圓。透過大幅縮減門市數量同時提升營收,成功降低固定成本與損益平衡點。2026年5月13日,更將銀座與虎之門地區的三個據點整合為新旗艦店「東京銀座店」,打造出能專注於創造更高附加價值的環境。

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:新聞
  • 原文日期2026年5月13日 / 2026年4月