髙松建設運用『ABABA』強化對頂尖求職者的招募策略，公開導入案例訪談

ABABA股份有限公司（總公司：東京都澀谷區，代表董事：久保駿貴、中井達也）發布了髙松建設股份有限公司（總公司：大阪府大阪市，代表董事社長：髙松孝年，以下簡稱「髙松建設」）導入『ABABA』的案例訪談文章。

本文介紹了在競爭對手擴大招募對象、建築系主修學生減少的背景下，髙松建設如何將『ABABA』與其獨特的選考流程相結合，成功實現與優秀層級學生的配對。

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導入的背景與課題 髙松建設長期以來面臨現場施工管理職位招募人數不足的問題。近年來，隨著競爭對手擴大錄用學生的目標群體，目標層級學生流失的案例不斷增加。

此外，隨著公司的成長，希望招募具備「獨立思考能力」之優秀人才的意識也日益高漲。

訪談亮點 1. 透過接觸曾進入他社最終面試的求職者來提升招募品質 只有曾進入他社最終面試階段的求職學生才能註冊『ABABA』。在實際與來自『ABABA』的求職學生面談後，該公司發現許多學生具備明確的核心價值觀，且在面試中能流暢表達。儘管導入首年啟用時間較晚，但在看到進入最終面試學生的水準後，他們判斷這是「未來值得持續利用的服務」。

2. 透過將多元學生資訊視覺化來提升對學生的理解準確度 在『ABABA』上，不僅可以確認求職學生曾進入哪些企業的最終面試以及大學相關資訊，還能查看其出身高中等資料。基於這些資訊，面試官可以帶著「為什麼也應徵其他產業的企業」、「具備何種求職志向」等問題參與面談，從而實現超越表面交流的深度對話。

3. 跳過聯合說明會，從「個人面談開始」的獨特流程 通常從聯合說明會開始的選考流程，對於來自『ABABA』的學生，將專門從個人面談開始。雖然這會花費一定的心力，但他們認為，從最初的選考流程中提高相互理解的解析度，能夠提升評估準確性，並讓後續選考在建立深厚關係的狀態下進行，這具有極大的價值。

髙松建設股份有限公司 招募負責人評論（節錄自文章） 鈴木先生： 我覺得他們非常擅長清楚地輸出自己所做過的事情。這或許可以說是習慣面試，但不僅如此，許多學生能用自己的話語切實地講述自身經歷。

我在面試中經常給予反饋，而第一句話就能讓我說出「非常出色」的，多半是來自『ABABA』的學生。

「評估求職過程」的新畢業生星探服務『ABABA』 『ABABA』是一項只有曾進入最終面試階段的求職學生才能註冊的直接招募服務。學生在註冊服務時提交曾進入最終面試的企業資訊，即可接收到看見該實績的企業所發送的星探邀約。

企業可從這些資訊中以極高準確度掌握學生的適性與志向並發送邀約，因此即使在招募活動的後半期，也能創造出令企業與學生雙方高度滿意的配對。

透過建立評估求職過程的機制，實現即使落選也能與下一步連結的求職活動，不僅有助於減輕飽受社會問題「求職憂鬱症」困擾的學生之心理壓力，亦能貢獻於企業品牌形象的維持，從而同時解決社會課題與事業課題。

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髙松建設股份有限公司 公司簡介 公司名稱：髙松建設股份有限公司 總公司所在地：大阪府大阪市淀川區新北野1-2-3 代表人姓名：髙松孝年 成立時間：1917年10月 資本額：50億日圓 網址：https://www.takamatsu-const.co.jp/

股份有限公司ABABA 公司簡介 公司名稱：股份有限公司ABABA 所在地：〒150-0013 東京都澀谷區惠比壽1丁目19番19號 惠比壽Business Tower 8樓 員工人數：100名（含實習生與兼職人員） 成立時間：2020年10月19日 資本額：1億日圓 網址：https://hr.ababa.co.jp/ababa