株式会社BFT、CTCシステムマネジメント（CTCS）へのエンジニア育成研修導入事例を公開

株式会社ＢＦＴ（本社：東京都千代田区、代表取締役 小林道寛）は、CTCシステムマネジメント株式会社（CTCS）における「ＢＦＴ道場 - チョイトレ」導入事例記事を公開しました。CTCSでは、若手層向けに定義したスキル等級であるA2等級に基づく「A2ベースライン」と年2回のスキルチェックで課題を可視化し、ハンズオン研修を年200名（100名×2期）で運用しています。その結果、受講者100名の平均で半年0.1〜0.3ポイントのスコア向上が見られています。

導入の背景 CTCSでは、部署ごとの育成は進む一方で、事業本部をまたぐジョブローテーション活性化に向けて、全社で共通の基準整備が必要になっていました。そこで同社はA2ベースラインを整備し、スキルを可視化する運用を進めています。

取り組み：可視化（スキルチェック）×補完（動画＋ハンズオン） 年2回のスキルチェックにより課題を見える化し、動画学習に加えてハンズオン研修を組み合わせることで、技術領域の習得を支援。動画学習に加えて、理解を深めるための「手を動かす学び」で補完する仕組みとして、ＢＦＴ道場「チョイトレ」が活用されています。

運用設計：年200名（100名×2期）の選抜制で回す 導入時にあたっては、実運用を見据え、上長が背中を押しやすい選抜制で開始。半年ごとに100名を選抜し、年2期運用で年間200名として運用しています。

成果：受講者100名平均で半年0.1〜0.3ポイント向上 スキルチェックは、A2ベースラインに紐づく評価で、0（未理解）〜3（知識を活用できる）の4段階で実施しています。受講対象者100名について、半年間の前後で実施したスキルチェックにおける平均レベルが0.1〜0.3ポイント向上しました。