【公開與丹青社安全管理部長等對談文章】從翻新工程最前線學習石棉調查之道 — 支撐施工品質的「履歷管理」與相關方合作。

近年來，隨著建築物壽命的延長和翻新工程的增加，石棉（asbestos）調查不僅僅是「執行調查」，建築物單位的履歷管理和相關方之間的信息共享也開始受到重視。 另一方面，調查、分析和施工之間斷裂的情況也很多，建築物信息的累積和持續的品質管理仍然面臨挑戰。

株式会社metalab. 最近發布了一篇題為「從翻新工程最前線學習石棉調查之道」的對談文章，邀請了株式会社丹青社價值生產中心技術管理統括部安全管理部部長千葉武士先生，以及分析公司Alfred株式会社的代表董事三井伸悟先生。

本次對談中，雙方就翻新工程現場石棉調查的實務、品質管理、調查履歷管理的必要性，以及調查、分析、施工之間的合作等議題，從各自的立場交換了意見。

對談重點 - 石棉調查成為「施工品質管理」的一部分 石棉調查不僅是作為法規應對措施來執行，也越來越需要將其視為整體翻新工程品質管理和風險管理的一部分。 對談中也討論了現場所需的信息共享以及與施工管理的合作。

- 「按物業單位」進行履歷管理的重要性 我們認為，將石棉調查結果作為建築物各個的履歷信息持續累積和共享，而非僅僅作為單次報告管理，將有助於提高未來翻新工程和維護管理的品質。 對談中也交換了關於物業管理理念和利用過往調查履歷進行持續品質管理的必要性。

- 連結調查、分析、施工的合作與中立性 本次對談中，從調查、分析、施工各自的立場，就石棉調查中的品質管理和信息共享進行了討論。 此外，也交換了關於調查、分析、施工中適當的角色分工和確保第三方中立性的意見。

對談文章 採訪專頁

未來展望 株式会社metalab. 將石棉調查不僅視為單純的法規應對業務，而是視為支撐建築物維護管理和施工品質的信息基礎。 未來，我們將繼續扮演中立的角色，連結調查、分析和施工的各方，並透過按物業單位進行履歷管理和信息累積，提出有助於未來業務效率化和維護管理成本優化的機制。

公司概要 株式会社丹青社 地址：東京都港區港南1丁目2番70號 品川シーズンテラス19F 代表：代表董事社長 小林統 業務內容：商業設施、文化設施等的企劃、設計、施工等

Alfred株式会社 地址：靜岡縣濱松市中央區和地山3-1-7 濱松創新立方(HI Cube) 代表：代表董事 三井伸悟 業務內容：石棉分析、石棉調查、分析諮詢等

株式会社metalab.（メタラボ） 地址：東京都澀谷區惠比壽2丁目6-28 イルチェントロ惠比壽702 代表：代表董事 前田淳司 業務內容：系統開發、營運、石棉調查、拆卸業諮詢等