【限時】新書出版紀念《創業科學》商業遊戲培訓，啟動新事業快速啟動活動。

NEXERA株式會社為紀念新書出版，將針對在2026年3月31日前報名的企業，以優惠活動價格提供以暢銷書《創業科學：新創科學》為主題的商業遊戲培訓課程。

活動實施背景 隨著年度更替的組織改編和人事異動，新事業負責人被任命或新事業團隊成立的案例不斷增加。在這種時機下，許多企業面臨的挑戰是「整個團隊的思維和方向不一致」以及「負責人更換時知識和經驗被重置」。 本次活動旨在為面臨這些挑戰的企業，在最佳時機導入培訓，並以優惠活動價格提供。

▼ 活動概要 ◎ 對象：2026年6月30日前報名的企業 ◎ 內容：以活動價格提供商業遊戲培訓《創業科學》 ◎ 形式：實體進行（亦可線上進行） 活動內容諮詢請點此

什麼是《創業科學：新創科學》 《創業科學：新創科學》是一本累計發行量超過25萬冊的暢銷書，作為「新事業」的教科書，它以20個步驟總結了如何創造並擴展（事業擴大）深受客戶熱愛的產品的思維方式。

商業遊戲培訓《創業科學》的特色 本培訓是一個結合了「影片講座」和「商業遊戲實踐」的體驗式課程。 學員透過田所先生親自講解的「影片講座」學習理論，並在遊戲中即時實踐《創業科學》的理論。透過模擬從「想法驗證」到「規模擴大」的新事業開發流程，學員可以在短時間內獲得僅靠書本學習無法獲得的實務經驗值。

組織共同參與所產生的「共通語言」效果 本培訓的一大特色是，透過團隊或部門單位共享相同的體驗，產生「共通語言」。 這解決了「個人閱讀書籍理解後，回到職場卻又被原有環境影響」的挑戰。

① 「為什麼這種行為不行」成為共同認知 透過將《創業科學》中的陷阱，例如「在想法驗證階段不應考慮收益性」或「不應為MVP添加多餘功能」等，滲透到組織中，團隊可以統一方向並推進工作。

② 新事業的策略可以依據相同標準判斷 可以利用共同的衡量標準評估事業進度，例如PMF的達成度或假設驗證的精確度。由於可以透過「框架」而非「感覺」進行討論，因此上司與負責人之間不易產生分歧。

③ 新事業的決策與執行速度提升 可以利用共同的框架即時做出「現階段應驗證什麼假設」或「是繼續推進還是轉向」等判斷。透過減少溝通協調和解釋成本，從想法到執行的前置時間將大幅縮短。

▼ 點此觀看介紹影片，了解《創業科學》培訓的課程內容。

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NEXERA株式會社 營運利用商業遊戲的體驗式人才培育與培訓服務。秉持「透過體驗創造學習場域」的願景，為商務人士提供本質性的學習機會。提供透過模擬公司經營學習經營視角的《MarketingTown》，以及透過模擬職涯體驗學習職涯規劃的《CAREER MAKER》等。總學員人數超過30,000名，廣泛導入於大型企業到新創企業。

名稱：NEXERA株式會社（讀音：ネクセラ） 代表董事：飛田 恭兵 設立：2018年10月 東京辦公室：東京都品川區東五反田 5-22-33 TK IKEDAYAMA BLDG 2樓 事業內容：商業遊戲開發、人才培育與培訓服務營運、遊戲委託開發

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