SkillCanvas公司（總部：東京都港區、代表董事：林宏昌）提供的AI人才培養平台「SkillCanvas（SkillCanvas）」獲日本最大級人事門戶網站「日本人事部」主辦的「HR獎2026」專業部門（人才開發、培養部門）入圍。

在今年全國各地收到大量申請的情況下，通過嚴格的選擇程序，被選為入圍企業之一。讀者投票的受理時間為2026年7月13日（週一）10:00至8月5日（週三）17:00。通過全國人事人員的投票和選擇委員會的最終選擇，2026年秋季將決定最優秀獎和優秀獎。

「HR獎2026」公司介紹頁面：https://jinjibu.jp/hr-award/prize.php#3-154

投票表格：https://jinjibu.jp/gfrm/eventEnquete/award-26-0001/form/

為什麼現在需要「現場經理培養的工具」？

在勞動力短缺、資深員工退休、兼任經理的管理層負擔增加的背景下，「沒有人可以教」、「培養依賴於管理層個人的經驗和直覺」等問題在許多企業中日益嚴重。此外，傳統的人才管理系統多作為人事部門的「數據庫」使用，現場經理的日常培養也未能充分支持。

SkillCanvas作為「人事部門的系統」而非「現場經理培養下屬的工具」而設計。通過將培養的判斷材料轉化為團隊的共同語言，為經理和下屬的對話提供自然累積的基礎。

AI人才培養平台「SkillCanvas」提供的三大核心價值

【理由1】5分鐘可視化員工技能 45個職業・1,200多項實用技能數據庫標準配備。實現不給現場帶來負擔的快速調查。

【理由2】AI自動創建「個別培養卡」 基於技能數據，AI在1分鐘內為每個成員制定個性化的培養計劃。

【理由3】現場定著的「持續機制」 提供OJT／Off-JT的具體行動或1on1的「下一步」等。實現不依賴經理經驗的培養。

導入現場確認的具體成果（部分摘錄）

創業僅約1年的短時間內，除了帕索爾人才公司、Infomart公司外，還在製造業、IT業、建築業、諮詢業、零售業等多元化的行業和規模的企業中推進導入。

大型製造業：在管理層問卷調查中，「下屬的培養主題變得明確了」「技能項目在實際業務評估中有效」均獲得100%的肯定回答。成功將容易依賴經驗法則的培養制度化。

大型IT企業：通過將技能定義、可視化、培養措施聯動起來的措施，在導入後1年內，目標組織的平均技能提高了18%，取得了實際效果。

代表董事林宏昌的評論

「沒有培養的餘裕」這樣的聲音，我從現場經理那裡聽到過多次。日本企業的人才培養，依賴於現場經理個人的熱情、經驗和直覺的方面非常大。然而，在人手不足加速的今天，我確信需要「用數據和AI支撐」的新標準。SkillCanvas將通過可視化技能和AI提出最佳培養方法，與客戶一起創造一個人人都能安心培養和成長的環境。我們將以此次HR獎入圍為契機，進一步為提升日本企業的培養能力做出貢獻。

【8/5（週三）舉行】獲獎紀念線上研討會

在投票截止當日8月5日（週三）的午餐時間，將舉行獲獎紀念線上研討會。我們將與代表、產品責任人、導入企業的各位一起討論SkillCanvas的開發理念、現場實施的例子，以及從經驗和直覺轉向數據和AI的未來管理。

日期：2026年8月5日（週三）12:05〜13:00

形式：線上（Zoom網絡研討會）

費用：免費

對象：人事、經營企劃部門、報導相關人士

報名URL：https://re-designwork-260805.peatix.com/

演講者：代表董事林宏昌

日本人事部「HR獎」是什麼？

這是針對促進人和組織成長的措施的國內最大級的HR領域表彰制度。由日本最大級的人事門戶網站「日本人事部」主辦，今年迎來第15屆。由於通過全國人事人員的投票選出，因此被認為是HR相關領域中最具權威性的獎項之一，受到許多經營者和人事相關人士的支持。

官方網站：https://jinjibu.jp/hr-award/

公司概況

公司名稱：SkillCanvas公司

總部所在地：東京都港區

代表：代表董事林宏昌

業務內容：AI人才培養平台「SkillCanvas」的開發、提供

URL：https://start.skillcanvas.jp/

關於本事項的報導相關聯絡（採訪、素材的請求請聯絡此處）

SkillCanvas公司

郵件：[email protected]

FACT BOX · 重點整理

  • 來源：PR TIMES
  • 分類：活動
  • 原文日期：2026年7月13日 / 2026年8月5日