PUROSIとMercuri Urval Japanの提携の主な目的は何ですか？

リーダーの「選抜」と「育成」の機能を統合し、戦略的かつ持続的なプロセスとして提供することで、日本の組織における生産性と文化のギャップを解消することです。

具体的にどのようなサービスが提供されますか？

Mercuri Urvalのエグゼクティブサーチやリーダーシップアセスメントと、PUROSIのリーダーシップ開発およびAIコーチングを組み合わせた包括的な支援を提供します。

専門家主導のワークショップと継続的なAIコーチングを組み合わせることで、組織のあらゆるレベルで自己認識、レジリエンス、セルフ・リーダーシップを育みます。

多くの企業で「選抜」と「育成」が分断されている課題に対し、リーダーのオンボーディングから持続的な成功までをシームレスに繋ぐことで対応します。

北欧と日本の両文化に共通する調和、信頼性、共同責任、強い労働倫理を土台とし、ウェルビーイングと持続的な成果の相互補完を目指しています。

發布 2026年5月25日 18:00 ・ 最後更新 2026年6月14日 15:42 ・閱讀約 2 分鐘・來源：PR TIMES

PUROSI 與 Mercuri Urval Japan 宣布建立戰略聯盟，透過 AI 教練和評估將領導者的選拔與培育整合，以北歐模式應對日本的生產力挑戰。

PUROSI 與 Mercuri Urval (MU) Japan 宣布建立戰略合作夥伴關係，旨在將日本組織中的領導者選拔與培育整合為一個持續性的流程。

雙方的共同服務將 Mercuri Urval Japan 在高階主管獵才與領導力評估方面的專長，與 PUROSI 的領導力開發及 AI 教練技術相結合。此舉旨在解決許多企業面臨的「選拔」與「培育」功能脫節（孤島化）的問題。

### 背景與願景在人口結構變化、勞動力短缺及技術轉型迅速的背景下，兩家公司將日本的生產力問題定義為「領導力與組織文化的問題」。他們希望透過北歐傳統中「追求福祉」與「持續成果」相輔相成的精神，彌補以往「工作方式改革」未能填補的差距。

### 高層評論 Mercuri Urval Japan 董事 Pekka Talukka 表示：「許多組織的領導者選拔與開發仍是分開的。透過與 PUROSI 合作，我們能將獵才服務與突破性的 AI 教練融合，實現高階主管的順暢入職與長期成功。」

PUROSI 代表取締役社長兼共同創辦人 Nora Torgue 則評論道：「我們希望在日本獨有的優勢基礎上，融入強化競爭力與生產力的新思維模式。我們致力於定義次世代的『高效能日本型領導力』，與追求建立韌性企業的組織同行。」

### 方法論 PUROSI 的方法結合了專家引導的工作坊與持續性的 AI 教練，旨在各個層級培養自我覺察、韌性及自我領導力。其核心信念是：只有當領導者改變自己的心態與行為時，組織文化才會真正開始轉型。