AICE株式會社(總公司:東京都新宿區,代表董事CEO:佐藤 匠,以下簡稱「AICE」)將於2026年5月18日(星期一)12:00〜12:30,免費舉辦線上網路研討會「18個月→6個月。金融機構核心系統替換,生成式AI帶來了什麼改變」。
包括金融機構在內的大型企業核心系統更新,由於規格的個人化、遷移風險和法規遵循等因素疊加,往往成為長期化的經營課題。
本次網路研討會將以一個實際專案為主題,該專案將原本供應商估計「18個月」的金融機構核心系統替換,透過生成式AI的應用,成功在「6個月內穩定運行」。代表董事CEO佐藤 匠和代表董事COO高橋 將生將以對談形式,分享如何將AI「整合為核心」進行系統重建的方法。
舉辦背景
核心系統更新是許多企業無法迴避的經營課題。日本國內有60%的核心系統運行超過21年,經濟產業省警告每年可能造成高達12兆日圓的經濟損失風險。
儘管生成式AI的應用日益普及,但聊天機器人或摘要工具等「附加AI」不足以實現核心業務的結構性改革。只有在徹底審視數據結構、業務流程和權限之後,AI才能在核心業務中發揮作用。
AICE一直以來都以「將AI整合為核心」重建核心系統的方法,支援包括金融機構在內的大型企業。本次網路研討會將從金融機構的案例中,分享如何將供應商估計的「18個月」縮短至「6個月內運行」的過程和判斷標準。
本次網路研討會將獲得的四個啟示
- 為何「直接替換」已不足夠 - 每年12兆日圓的經濟損失風險,以及60%核心系統面臨的結構性問題 - 「附加AI」的局限性與整合到業務流程中的差異 - 釐清附加AI無法觸及的領域 - 金融機構核心系統替換在6個月內運行的3個步驟 - 反向工程/清理/前向工程的實際情況 - 易於應用的條件/需要謹慎評估的條件 - 企業內部評估時的判斷標準
點此報名
(免費參加/名額1,000人)
議程(12:00-12:30)
產業課題:「直接替換」和「附加AI」無法實現的結構性改革
金融機構案例:實現18個月→6個月的3個步驟
支援6個月運行的4個機制
企業內部評估時的判斷標準(應用條件)
AICE的優勢(FDE體制/在核心產業擁有超過100個實施案例)
問答環節
推薦對象
- 正在認真考慮核心系統更新的資訊系統、數位轉型部門負責人 - 擁有以COBOL/Java等構建的傳統資產的企業IT負責人 - 在受監管行業(金融、公共、製藥等)負責核心系統更新的人士 - 對「現有沿用」的替換方式感到不適的設計師、架構師 - 希望了解生成式AI如何應用於實際系統更新而非概念驗證的經營層
講者
佐藤 匠 / 代表董事 CEO
東京大學畢業後,進入花旗集團證券投資銀行部門。曾參與國內外人力派遣公司的出售、株式會社松尾研究所的LLM新事業、數據基礎設施建構專案,後創立AICE。
高橋 將生 / 代表董事 COO
東京大學大學院資訊理工學研究科畢業。曾於美國IT企業擔任AI技術主管,負責金融業、製藥業、汽車業中利用圖像處理、自然語言處理的機器學習專案,後共同創立AICE並擔任代表董事COO。
活動概要
標題:18個月→6個月。金融機構核心系統替換,生成式AI帶來了什麼改變
舉辦日期:2026年5月18日(星期一)12:00 〜 12:30
舉辦形式:線上直播(Zoom)
參加費用:免費
名額:1,000人
對象:資訊系統、數位轉型部門負責人/擁有傳統資產的企業IT負責人/包括金融機構在內的受監管行業負責核心更新的人士/考慮核心系統更新的經營層
參加效益:您可以從實際專案流程中,而非概念驗證,獲得實現「18個月→6個月」的3個步驟和應用條件。
報名方式
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報名後,直播網址將透過Peatix訊息發送。
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公司概要
公司名稱:AICE株式會社
地址:東京都新宿區西新宿2丁目6−1 新宿住友大樓18F
代表董事CEO:佐藤匠
事業內容:AI代理事業
FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:活動
- 相關組織:AICE株式会社
- 原文日期:2026年5月18日 / 21年以上