AlphaDrive今日發布「Tech Seed Ideation」：利用AI加速研究人員商業開發的免費診斷工具

加速研究人員、智慧財產及研發部門負責人商業開發的免費診斷工具「Tech Seed Ideation」

AlphaDrive股份有限公司（位於東京都千代田區，代表取締役社長兼CEO/CAXO為麻生要一；以下簡稱「AlphaDrive」）今日宣布發布免費診斷工具「Tech Seed Ideation」，以加速研究人員、智慧財產與研發部門負責人的事業開發。

本工具是AlphaDrive於5月11日宣布啟動的新領域「AX for Revenue（收益進化AI系統）」具體落實的第一項成果，應用於其R&D Incubation Center長年深耕的「技術驅動型事業開發」領域。系統會根據研究人員持有的專利或研究主題，透過收益進化AI提出20至30個尚未被發掘的事業假說，以及應前往驗證的客戶現場地圖。

▶ Tech Seed Ideation

1. 發表背景：「讓研究走出實驗室」 在日本大學及企業的研究機構中，沉睡著許多世界級的研究種子。然而，正如經濟產業省「大學新創企業實際狀況等調查」所指出的，研究與商業化之間存在著巨大的鴻溝。研究成果成功轉化為商業項目的比例依然偏低。AlphaDrive的R&D Incubation Center認為，這道鴻溝的本質，在於缺乏「大量產出假說的能力」以及「前往現場驗證的動線」，這甚至比技術或預算問題更為關鍵。

AlphaDrive過去透過R&D Incubation Center，將陪伴260家企業、完成23,800件事業開發專案所累積的知識，投入到技術驅動領域中。其中，最能促成事業開發的方法稱為「100個應用假說特訓」。這項方法是以一項技術為起點，大量產出100個關於「能解決誰的什麼問題」的假說，並從中最具潛力的項目開始，逐一前往客戶現場進行驗證。透過這個過程，技術將結合客戶的回饋，進而昇華為一項事業。

然而，這個強而有力的過程，對單一研究人員來說，要獨自徹底執行是極度困難的。

今日發布的Tech Seed Ideation，正是將我們R&D Incubation Center陪伴過程的第一步，轉化為透過AI讓任何人都能體驗的形式。

2. 今日發表：發布 Tech Seed Ideation v1.0 Tech Seed Ideation是一款主要針對研究人員、智慧財產及研發部門負責人所設計的免費自動診斷工具。AlphaDrive將過去陪伴260家企業、23,800件專案所累積的實踐知識，以及系統化集結成3本著作的思考模式，注入AI中並使其運作。

Tech Seed Ideation 的功能 只需花費5至7分鐘輸入技術或研究主題的概要，AI便會生成一份30至40頁的診斷報告。報告將以PDF格式透過電子郵件發送。 - 20至30個意想不到的應用假說（以產業、開放式創新類型、時間軸三個維度加上標籤） - 針對每個假說的 Field Intelligence（現場獲取的第一手資訊）潛在收集對象 11至15 個 - 3個具潛力假說的詳細現場指南及客戶接點名單 - 現有假說的前提結構化分析、可能瓦解的情境，以及應前往驗證的問題 - 10個關鍵術語的解說，以及明日即可採取的行動第一步

在AX for Revenue的概念體系中，本工具所運作的AI階段被稱為「AI Sprint」。如果將相同的問題拋給通用的AI，缺乏新事業創造思考模式的AI是無法提出同等品質的假說的。本工具藉由教導AI學習23,800件專案的實踐知識與「研發驅動型事業開發」的模式，為研究人員提供了一個能與AI共同有效率推進大量產出事業假說流程的環境。

▶ Tech Seed Ideation

3. 補充說明：什麼是 AX for Revenue（收益進化AI系統） AX for Revenue（AI Transformation for Revenue / 收益進化AI系統）是AlphaDrive於2026年5月11日宣布啟動的計畫，這是一個整合了思想、方法論與執行基礎架構的系統，旨在透過AI讓企業的收益結構本身產生進化。

AX for Revenue將AI的應用歸納為兩個方向。其一是提升內部業務效率的「效率提升AI」，另一個則是創造新收益的「收益進化AI」。雖然目前全球的AI投資大多集中在前者，但我們主張，若沒有後者（收益進化AI），企業價值的本質提升將無法實現。

4. 預期應用場景 Tech Seed Ideation預期將作為研究人員、智慧財產及研發部門負責人商業化流程的起點，應用於以下兩個方向。

4-1. 商業化、新創事業創立、新事業推展之規劃 這是本工具最主要的應用方向。由於研究人員可以一次性地鳥瞰針對其擁有的技術或研究主題的20至30個意想不到的應用假說，以及應前往驗證的客戶接點名單，因此可用於以下流程：

- 大學/研究機構衍生新創的創業準備：在創業前的事業領域探索階段，作為結構化掌握自有技術可能跨足的多樣化事業領域的起點。 - 企業研發部門的新事業企劃：作為整理現有專利組合潛在應用方向的起點，以提供與公司高層及新事業企劃部門討論的素材。 - 尋找共同研究及產學合作對象：以本工具提出的「應前往驗證的客戶接點」為起點，將研究人員難以獨自接觸的潛在接點（如產業協會、學術會議、展覽會、監管機構等）描繪成地圖。

這將成為研究人員親自前往現場驗證本工具提出的假說與客戶接點，並不斷累積Field Intelligence（現場情報）流程的起點。在正式進入商業化評估及新創創業準備階段，發揮關鍵作用。