アジアクエスト(東京都文京区)のAIを前提とした組織づくりの取り組みが、2026年4月28日付の日経ビジネス電子版に掲載されました。
2026年、AIエージェントは企業の競争力を左右する経営課題となりました。しかし、PoC止まりで成果が出ない企業も多く、現在求められているのは「AIを前提とした組織への変身」です。
本記事では、出遅れる日本企業が何から手をつけるべきか、海外との比較を交えて解説されています。その中での具体的な回答として、アジアクエストの取り組みが紹介されました。
AIエージェント導入を全社展開——アジアクエストが実践する「攻めと守り」の組織設計
2025年7月に立ち上げた「AIアクセラレーション室」では社内でAIエージェントを積極的に活用しながら成功事例を全社に展開しており、同時に設置した「AIテクノロジーマネジメント室」がセキュリティ面からこれを支えています。
「攻めと守り」の両輪で組織全体のAI活用を推進する体制や、Slackを通じた経営モニタリングなどの活用事例についても取り上げられています。
AIインテグレーターについて 従来の強みであるデジタルインテグレーションと、ビジネスエンジニアによる提案力に加え、AIオーケストレーションや高度なAIエージェント開発を組み合わせ、意思決定や業務プロセスの高度化を実現するプロフェッショナル集団です。アジアクエストは、最適なドメイン特化型AIエージェントを提供し、お客様の戦略的パートナーとして社会に貢献する「AIインテグレーター」を目指します。
FACT BOX ・ 要点整理
- 出典:PR TIMES
- 分類:ニュース
- 関連組織:日経ビジネス
- 製品・サービス:AIエージェント開発 / AIオーケストレーション