アバント、西松建設の経営管理ソリューションBoard導入を支援

概要 アバントグループでグループ経営管理・連結会計・事業管理のソリューションを提供する株式会社アバントは、西松建設株式会社のBoard導入事例を公開いたしました。

背景・課題 西松建設は、1874年の創業以来、土木・建築を中心に社会インフラの整備を担ってきた総合建設会社です。しかし、グループ経営の高度化を進める中、以下の課題が顕在化していました。 - Excelによる属人的な管理により、タイムリーな情報集約が困難。 - ダブルチェックによる業務負荷の増大。 - リードタイムの長さにより、経営会議に古いデータしか提示できない。 - 担当者交代時の引き継ぎ工数の多さ。

導入内容・効果 これらの課題を解決するため、経営のデータドリブン化を実現する「Board」を採用。アバントはパートナーとしてシステム設計から構築までをサポートしました。 - 予算・業績データの自動集計化による業務負荷削減。 - 信頼性の高いデータを活用した議論の活性化。 - 蓄積データに基づく予測精度向上への期待。 - ROICや非財務指標も含むKPIツリー全社展開への道筋構築。

今後の展望 アバントは引き続き、グローバル経営管理ソフトウェアを通じて顧客の企業価値向上を支援してまいります。