加速DX人才招募與培育，推動業務模式轉型

青山財產網絡不將數位轉型視為單純的效率提升，而是「創造顧客回應時間的業務模式轉型」，即「AI與人共創的轉型」。在此理念下，公司致力於建立以「DX推動部門」為核心的體制與具備複製性的人才培訓機制。

強化DX推動體制（招募）： 橫跨全公司的專業組織「DX推動部門」自2024年成立時的2人規模，透過持續招募，現已擴增至6人，推動全公司策略。

推動Microsoft 365 Copilot運用： 將Copilot導入資料製作、會議記錄等日常業務，截至2026年5月底，月活躍使用率達100%。並持續舉辦案例分享會等教育訓練。

培育與產出「DX顧問」： 為落實現場主導的問題解決，各部門共配置約40名「DX顧問」。他們透過培訓與實務支援，負責利用AI與數位工具變革業務流程。

與人事考核連動： 透過DX帶來的業務優化與相關知識習得，已納入人事考核中的「行為評估」項目。