經營育兒支援服務的BABY JOB株式會社(總部:大阪府大阪市,代表取締役 上野公嗣)針對全國設有公立托育機構的1,406個市區町村的保育課,實施了「臨時托育服務費用收取方式」實態調查。
調查結果顯示,36.3%(511個市區町村)至今仍採「僅收現金」方式。此外,德島縣(80.0%)與東京都(5.9%)之間存在約13倍的差距,也揭示了各地區應對方式差異懸殊的實態。
2026年4月起正式啟動的「兒童通用托育制度」,與臨時托育同樣允許非在園兒童使用托育機構,並會產生費用支付。若現金收款仍為主流,家長需自備零錢,托育現場也將面臨金錢管理與找零作業的負擔,可能成為一大課題。
調查背景
2026年4月起正式啟動的國家制度「兒童通用托育制度」,以0歲6個月至未滿3歲的未入園幼兒為對象,即使家長未就業,每月最多可使用托育機構10小時。此制度旨在為兒童提供新的體驗與學習機會,同時減輕育兒孤立感與負擔。
該制度每小時約收取300日圓的使用費,需每次支付。若持續採現金運作,家長每次都需自備零錢,對托育機構而言,也需進行現金管理、找零應對及彙計作業等,可能增加保育人員的業務負擔。
為使本制度對家長和托育現場更易於利用、順暢運作,建立能減輕此類負擔的環境整備至關重要。因此,本調查聚焦於同樣允許非在園兒童使用的「臨時托育服務」,釐清了費用收取方式的實態。
臨時托育費用全國約三成採現金收款,德島縣高達約八成,地區差異顯著
關於臨時托育服務的費用收取方式,回答「僅以現金收取」的市區町村共511個(36.3%)。另一方面,導入QR碼支付※1或信用卡等無現金支付方式的市區町村僅有120個(8.5%)。
依都道府縣別來看,德島縣以80.0%高居首位,東京都則為5.9%。兩者差距達約13倍,揭示了各地區在收款方式上存在顯著差異。
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- 來源:PR Times
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