M&A買い手支援BPaaS「DealFlow」に「M&Aプレイブック作成サービス」を新たに実装

Beyondge株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：野上隆徳、以下「Beyondge」）は、M&A買い手業務支援BPaaS「DealFlow」の新サービスとして、「M&Aプレイブック作成サービス」を実装いたしました。

本サービスは、M&Aの全プロセスを自社専用の「プレイブック」として体系化するにとどまりません。そのプレイブックをDealFlow上で管理・運用し、実案件で得られた知見をフィードバックして継続的に磨き上げる──この一連のサイクルを提供します。

コンサルファームにはないM&A実務の現場感覚と、M&A仲介にはない戦略的視座。その両者を併せ持つBeyondgeだからこそ提供できる、"使える"プレイブックです。

背景｜M&A件数は過去最多、しかし「再現性ある仕組み」を持つ企業は少ない

日本企業が関わるM&A件数は年々増加し、M&Aは経営戦略の中核を担う手段となりつつあります。一方で、多くの企業が以下のような課題を抱えています。

- 属人化：M&Aの進め方やノウハウが特定の担当者に閉じており、人事異動や退職で知見が失われる - 再現性の欠如：過去の案件から得た教訓が体系化されず、毎回ゼロベースで検討が始まる - 判断基準の不在：案件のGo/No-Go判断、バリュエーションの妥当性評価に社内で統一された基準がない - 実行スピードの低下：標準プロセスがないために社内稟議や合意形成に時間を要し、好案件を逃す

これらの課題を解決し、M&Aを属人的な“点”の活動から組織的・継続的な“線”の経営戦略へと進化させるためには、「プレイブック」を整備し、それを日々の業務の中で運用・更新し続ける仕組みが必要です。DealFlowは、その仕組みをワンストップで提供します。

M&A買い手支援BPaaS「DealFlow」とは

DealFlowはM&A買い手業務支援BPaaSです。Notionベースの管理ツール、専門チームによるBPO、意思決定支援のM&AサポートAIの三位一体で、M&A現場の「非効率」「属人化」「情報分散」を解消し、担当者が戦略と判断に集中できる環境を実現しています。

新サービス「M&Aプレイブック作成」の概要

M&Aプレイブックとは、自社がM&Aを推進する際の戦略方針、意思決定基準、実行プロセス、役割分担、各種テンプレートなどを体系的にまとめた「自社専用のM&A実行マニュアル・戦術書」です。本サービスでは、M&Aの全プロセスを「ソーシング」「エグゼキューション」「PMI」の3フェーズに分け、実務レベルで使えるプレイブックを作成します。

- ソーシング（プッシュ型）：能動的な候補アプローチのプロセスを体系化。 - ソーシング（プル型）：仲介会社経由の案件を戦略的に検討するプロセスを体系化。 - エグゼキューション：デューデリジェンスから交渉、契約締結に至る実行プロセスと判断基準を整備。 - PMI（Post Merger Integration）：買収目的に合わせた業務統合やモニタリングプロセスを整備。

DealFlow上で回る「作る→使う→磨く」サイクル

1. 作る：専門家が全プロセスを自社仕様に体系化。 2. 使用：DealFlow管理ツール上に実装し、案件管理・AIと連動して日常業務に組み込む。 3. 磨く：実案件の結果をプレイブックにフィードバックし、常に最新の知見を反映する。