川崎重工導入「社內版BizReach by HRMOS」

BizReach股份有限公司（總公司：東京都澀谷區/代表取締役社長：酒井哲也，以下簡稱「本公司」）宣布，本公司營運的、透過內部招募防止人才流失的「社內版BizReach by HRMOS」（以下簡稱「社內版BizReach」），已導入川崎重工業股份有限公司精密機械、機器人公司機器人事業部門（總公司：兵庫縣神戶市/代表取締役社長執行役員：橋本康彥，以下簡稱「川崎重工」）。川崎重工透過導入「社內版BizReach」，將員工的技能和經驗資訊可視化，並利用這些數據，將外部招聘與內部調動、職位轉換聯動起來，建立組織，進一步推動業務成長。

導入背景

川崎重工負責機器人業務的機器人事業部門，擁有從應屆畢業生到中途轉職者等多元背景的員工。然而，迄今為止，每位員工的技能和經驗，以及各職位（所屬部門）所需的技能和要求，尚未充分可視化，導致缺乏一個能將員工與業務最佳匹配的資訊基礎。

此外，過去曾使用其他人才管理系統，但在推動員工和職位可視化的過程中，發現內部和事業部門特有的技能和獨特表達方式眾多，難以統一界定和系統化，這一課題日益顯著。

基於這些課題，為了透過生成式AI的應用，實現員工和職位的靈活且高度可視化，最終決定導入「社內版BizReach」。

川崎重工對「社內版BizReach」的應用：與外部招聘聯動的員工調動、配置

透過應用「社內版BizReach」，根據履歷、目標、評估數據、調動歷史等自動生成和更新「內部履歷」，使每位員工的技能和經驗資訊始終保持最新狀態並可視化。同時，透過定義各職位（所屬部門）的職務要求，並整理執行業務所需的技能和經驗，不僅僅是技能和經驗資訊的累積。它還能根據數據將員工的技能和經驗與各職位（所屬部門）的需求進行匹配。這使得除了外部招聘之外，還能確保多元選擇，包括利用公司內部潛在的技能和經驗持有者進行調動、職位轉換，透過適才適所的人才配置加速業務成長。

<川崎重工業股份有限公司 公司概要>

公司名稱：川崎重工業股份有限公司

業務內容：運輸設備、能源、環境、產業設備、休閒

成立：1896年10月15日

員工數：40,610人（截至2025年3月31日，合併基準）

網址：https://www.khi.co.jp/

關於透過內部招募防止人才流失的「社內版BizReach by HRMOS」

「社內版BizReach by HRMOS」搭載了學習BizReach累積數據的生成式AI，透過自動生成內部履歷和內部職位要求、高精度的人才搜尋和推薦，實現內部人才與內部職位的最佳匹配。

在転職市場空前活躍的背景下，「人才流失」已成為新的經營課題。透過推動「內部招募」活動，為員工提供有吸引力的職涯選擇和可能性，旨在打造一個讓員工願意持續工作的公司。

網址：https://hrmos.co/hr-internal-bizreach/

關於BizReach股份有限公司

以「為職涯提供選擇與可能性」為使命，自2009年4月起，營運各種支持未來工作方式的網路服務。除了東京總公司外，在大阪、名古屋、福岡、靜岡、廣島設有據點。營運連接即戰力人才與企業的転職網站「BizReach」、透過內部招募防止人才流失的「社內版BizReach by HRMOS」、人才活用平台「HRMOS（ハーモス）」系列、OB/OG訪問網路服務「BizReach・Campus」。在推動產業數位轉型（DX）的Visional集團中，主要負責人力資源科技平台和SaaS業務。

網址：https://www.bizreach.co.jp/