【2026年7月22日（三）緊急舉辦研討會】以健康促成長——向英國David Lloyd學習實現收益提升的未來綜合健身產業新戰略

在綜合健身俱樂部領域，當前最重要的經營課題之一就是「健康轉型」。

傳統的健身俱樂部長期以來以提供健身房、團體教室、游泳池、課程等設施為主，主要針對運動意願高的族群。然而，消費者對健康的需要已發生巨大變化。除了運動之外，睡眠品質、恢復、放鬆、心理健康、家庭相處時間、社群連結、工作與休閒的平衡等，俱樂部被期待提供的價值範圍已大幅擴展。

以英國為中心在歐洲展開的David Lloyd Clubs早已預見此趨勢，將綜合俱樂部從「運動場所」進化為「為了更好生活而存在的健康生活樞紐」。

該公司整合水療、球拍運動、團體訓練、家庭方案、會員專屬沙龍與數位服務，使會員來訪目的多元化。結果成功提升在籍會員人數、會員續約率與客單價，達成綜合俱樂部經營上關鍵的指標改善。

David Lloyd Clubs於2024年公布會員數達78.5萬人，會員造訪次數增加7.8％，新會員銷售中高級方案佔比高達85％，顯示透過高級化與健康化成功改善經營績效。Stephanie Holland女士則被介紹為參與該俱樂部水療概念及俱樂部高級化開發的創意總監。

本次研討會系列將邀請領導David Lloyd健康轉型的Stephanie女士，從實務角度分享綜合俱樂部未來應採取的健康策略。

研討會詳情與報名請見此處

第二場主題為：「因應健康轉型的投資思維」

David Lloyd Clubs將館內活動、水療與放鬆服務、正念課程、兒童專案、社群媒體內容、部落格、開放日與內部溝通等整合為一體化的行銷策略。

本次研討會中，Stephanie女士將介紹David Lloyd Clubs健康轉型的具體案例，協助日本綜合俱樂部學習可導入的健康行銷思維。

您將從本研討會學到：

・David Lloyd Clubs推動健康轉型的背景 ・綜合俱樂部從「運動設施」進化為「健康樞紐」的策略思維 ・運用World Wellness Weekend提升會員參與度的策略 ・提升現有會員來館頻率、滿意度與續約率的活動設計 ・能有效吸引潛在客戶的健康型開放日策劃方法 ・提升顧客終身價值的健康行銷KPI設計 ・日本綜合俱樂部可實際應用的具體行動方案

適合參加對象：

・綜合健身俱樂部的經營者、總經理、店長 ・行銷、會員留存、CRM、促銷企劃人員 ・希望提升水療、溫泉、恢復、沙龍功能價值者 ・欲加強對輕度使用者與非會員族群接觸者 ・正考慮參與或運用World Wellness Weekend 2026者 ・希望將俱樂部品牌從「健身」擴展至「健康」者

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