Capire推出結合外部CHRO與「人資機能強化計畫」的全新支援方案

Capire（總部：東京都港區，代表：伊藤亞里沙）針對面臨CHRO（人資長）人才短缺的企業，推出了一項結合外部CHRO建構人資基礎與「人資機能強化計畫」的全新支援方案。此方案能以低於聘僱全職CHRO的成本，分階段協助企業建立能與經營策略連動的人資部門。期盼透過這項新做法，為解決日本國內日益嚴重的CHRO人才荒貢獻心力。

推出新方案的背景：化解「因為沒有人資，所以無法強化人資」的矛盾

如今，「策略性人資」的重要性在許多企業中日益攀升。 Capire過去已為許多企業提供「人資機能強化計畫」，協助組織成長。

然而，由於應該主導變革的CHRO層級人才，以及負責實務的基層人資嚴重不足，許多企業陷入了「想要強化人資機能，但公司內部根本沒有體制或人員能夠接手」的兩難局面。

為此，Capire推出了這項新方案，確保即使是體制尚未健全的企業也能確實展現成果。 在實施計畫前，由該公司的專業人才以外部CHRO的身分參與一段期間，協助建構人員體制與人資基礎。

新方案的支援流程

將根據企業現況，透過以下兩個步驟提供支援。

- 【步驟 1】由外部CHRO建構體制（選配） 由Capire具備CHRO經驗的專業人才，在一定期間內以外部CHRO的身分參與。 在負擔CHRO業務的同時，協助建構執行「人資機能計畫」所需的人資部門人員體制。

- 【步驟 2】實施人資機能強化計畫（亦可直接從步驟 2 開始） 實施培訓計畫，幫助企業告別局部優化，建立具備CHRO等級業務執行能力的人資部門。

人資機能強化計畫 概要

- ①視角對齊階段： 舉辦CHRO培訓課程（CHRO層級的視角／CHRO層級的判斷力／策略擬定與實務執行）

- ②整體設計與培訓階段： 確立課題（掌握現有人資機能、體制與狀況） 定義需求（定義未來所需的人資機能與必備技能／決定培訓方針） 整體設計（確立培訓領域／排定優先順序／制定年度藍圖） 實施培訓（邊監控實務邊為各企業提供客製化對應）

- ③營運與進化階段： 定期對話（掌握組織狀態／整理課題／支援人資決策／提供見解）

公司簡介

公司名稱：Capire（カピーレ合同会社） 所在地：東京都港區南青山2-2-15 代表人：伊藤 亞里沙 事業內容：書籍寫作 | 協助將方針與哲學轉化為文字 | 人資機能強化支援 官方網站：https://www.capire.jp/