【調查結果】生成式 AI 普及重塑「外部專業人才市場價值」，42.8% 專業人士認同「AI 活用能力」為必備條件

營運專業人才共享平台的 Circulation 株式會社（所在地：東京都澀谷區，代表董事：福田悠）針對 500 名以自由職業者、副業或創業者身分工作的個人進行了「專業人才實態調查」。該公司目前擁有超過 3 萬名專家資源，協助企業解決各類經營課題。

調查結果顯示，活躍於第一線的專業人才更積極將生成式 AI 運用於業務中，並將 AI 所創造出的多餘時間，重新配置於「轉向高附加價值業務」及「習得新技能」。生成式 AI 已不再僅是效率工具，而是進化為推動專業度提升的核心引擎。

### 調查結果概要： - **AI 活用現況**：39.2% 的活躍專業人才（註1）日常使用或正擴大使用生成式 AI，與非活躍族群（註2）相比存在約 20 個百分點的差距。 - **市場價值認知**：42.8% 的活躍專業人才認為 AI 技能是「維持與提升市場價值的必備條件」，較非活躍族群高出 14.9 個百分點。 - **時間再分配**：41.9% 的受訪者將 AI 節省的時間用於「轉向高附加價值業務」（如策略擬定），40.9% 用於「習得新技能」。

### 詳細分析內容： 在「一年內曾承接特定業務」的活躍專業人才中，有 39.2% 表示已將 AI 納入日常運作或業務改善環節。相較之下，未承接業務的非活躍族群僅為 24.1%，一般正職者則僅佔 19.8%。這反映出越能獨立獲得案件、專業性越強的人才，對 AI 的採用越趨主動。

關於市場價值，42.8% 的受訪者展現出危機感，認為無法駕馭 AI 將直接導致競爭力流失。同時，也有部分受訪者（19.1%）認為核心專業性仍重於 AI 技能，或認為 AI 最終將成為基本的基礎設施而非長期差異化因素。

在時間運用策略上，活躍人才將時間投入「新技能習得」的比例比其他族群高出 10 個百分點以上。這顯示出高專業人才正利用 AI 帶來的產能餘裕，進行自我研鑽與價值升級，這將成為未來定義「專業人士」的新標竿。

(註1) 過去一年內曾承接特定業務的外部專業人才。 (註2) 過去一年內未曾承接業務的人士。

### 調查概要： - **調查期間**：2025 年 12 月 26 日至 2026 年 1 月 5 日。 - **調查方法**：網路調查（由 Excurie 提供樣本）。 - **有效樣本數**：500 名（篩選樣本數為 9,865）。 - **業務領域**：包含經營策略、DX、財務、行銷、AI 運用、開發管理等專業領域。