本書は、借金2億円の苦境からランチェスター戦略を用いて飲食店ユニフォームネット通販へ一点集中し、売上200倍と東証マザーズ（現グロース）上場を果たしたユニフォームネクスト代表・横井康孝氏の実体験に基づく経営書である。大手との差別化を図る「弱者の戦略」や、無駄な事業を捨てる意思決定、社長一人が奮闘する状態から脱却する組織改革のノウハウを体系化。社長のリソースを最適化し、自社が勝てるニッチトップ市場を見極める実践的なメソッドを紹介する。

FACT BOX ・ 要点整理

  • 出典：PR TIMES
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