掛名「控股公司」的企業十年來約增一倍 ─ 從全國2.4萬家登記資料剖析「分拆整合」經營模式的擴展

營運法人資料庫「Compalyze(カンパライズ)」的株式會社Compalyze(總公司:滋賀縣草津市，代表取締役:鈴木隆士)以國稅廳的法人號碼資料(活動中的所有登記法人)為基礎，篩選出商號包含「ホールディングス」、「HD」或英文「Holdings」的公司作為控股公司的代理指標，並進行了動向分析調查。

分析結果顯示，這些公司的新設數量從2016年至2025年約增加了一倍，其擴展不僅限於大型企業的集團重組。增加的主力並非新設公司，而是現有公司的「轉型」,其中不負有決算公告義務的合同會社(合同会社)作為外資及基金的載體不斷累積，另一方面，轉型為控股公司後又解散的公司也超過了兩千家。

本調查基於登記資料中可確認的事實，包括公司數量、轉型、所在地、法人格及解散等，整理了公司名稱中所顯示的「控股公司化」現象。

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網址:https://compalyze.co.jp/journal/holdings-formation-trend

出處:「掛名「控股公司」的企業十年來約增一倍 ─ 從全國2.4萬家登記資料剖析「分拆整合」經營模式的擴展

調查摘要

掛名「控股公司」的新設公司數量，從2016年的960家增加到2025年的1,999家，約增一倍。在新設公司總數中所佔的比例也從0.94%上升至1.43%。

現存約2.4萬家(23,627家)公司中，至少有3,146家(13.3%)原本是其他名稱的公司，中途變更商號為「○○控股公司」。控股公司化似乎是透過「轉型」而非「新設」來擴展。

34.0%(8,027家)集中在東京都。此集中度超過公司整體24.4%的東京市佔率，反映了「支配、管理機能」的集結，而非事業所的集中。

合同會社的「控股公司」1,400家(5.9%)中，約四成(40.3%・564家)為外資、英字系。它們並非指揮中心，而是外資在日本的統括公司或基金的載體。

轉型為控股公司後因解散、合併而結束營運的公司累計達2,489家。這是一個有進有出的現象，而非單純的增加。

「控股公司」十年來約增一倍

新設公司數量從2016年的960家增加到2025年的1,999家。在新成立公司總數(公司五種類型)中所佔的比例也從0.94%上升至1.43%,相對重要性也隨之提高。

2016年至2020年，每年約在950至1,100家之間，增長不大，但從2021年起，分別為1,268家、1,419家、1,618家、1,847家，到2025年的1,999家，明顯加速。這十年間的翻倍增長，是由後五年來的增長所帶動。

控股公司(控股公司)的新設數量及在新設公司中所佔比例的趨勢(Compalyze調查)

增加的主力是「轉型」而非「新設」

談到控股公司的增加，人們往往會聯想到不斷設立新的控股公司。然而，追溯登記記錄，實際情況卻有所不同。在現存約2.4萬家公司中，至少有3,146家(13.3%)原本的商號並非「控股公司」,而是中途變更為「○○控股公司」。

從「○○株式會社」變更為「○○控股株式會社」的動向，是透過在新設現有公司之上設立控股公司來集中股權的所謂「空殼公司方式」,或是伴隨事業分拆而產生。這3,146家是我們能追蹤到的商號變更記錄的最低值(制度始於2015年10月，無法追溯之前的變更),實際轉型件數可能更多。控股公司化，很可能是以現有公司的「股權結構重組」來擴展，而非從零開始創立新公司。

東京集結的是「支配機能」而非「事業」

在全國約2.4萬家公司中，有34.0%(8,027家)位於東京都。計算下來，近三分之一的公司位於東京。公司整體(公司五種類型)的東京市佔率約為24.4%,而「控股公司」則高出近10個百分點。接著是大阪(2,265家)、愛知(1,646家)、神奈川(1,249家)、福岡(1,040家)等大都市圈。

標示「控股公司」的公司按都道府縣數量排序前12名(Compalyze調查)

在此可以進一步探討的是，這種東京集中現象不一定是「事業的集中」。可能的情況是，地方的工廠、商店、護理機構、建設公司仍保留為子公司，而僅將其上層的控股公司設在東京。這種情況下，控股公司在東京的集中，可能反映的是資本、管理機能、專業服務的集中，而非事業所的集中。雖然無法從登記資料中確定其目的，但這種解讀與控股公司這種載體的性質是一致的。

「合同會社控股公司」──外資與基金的載體

從法人格來看，九成的控股公司是株式會社。約2.4萬家公司中，株式會社佔21,783家(92.2%)。在剩餘的公司中，引人注目的是有1,400家(5.9%)是合同會社的「控股公司」。觀察「控股公司」這個沉重的名稱與最輕巧的載體合同會社的組合內部，發現它們並非大型企業集團的指揮中心。

若將合同會社控股公司的公司名稱細分，約四成(40.3%・564家)為英字或包含「Japan」的外資、英字系。合同會社沒有決算公告的義務，組織架構也較為簡便，且與美國母公司的稅務(傳遞課稅)相容性高，因此成為外資在日本設立控股或統括公司時方便使用的載體。其餘則包括基金或證券化的承接方(SPC)、國內業主的資產管理、繼承箱等。「合同會社控股公司」與其說是指揮中心，不如說是為了整理資本並使其難以從外部觀察的載體。

合同會社「控股公司」1,400家的構成比例(外資、英字系40.3%/國內59.7%、Compalyze調查)

並非單純增加 ── 被撤銷的控股公司

雖然控股公司化看似單向上升的潮流，但也有反向的動き。在掛名控股公司的公司中，已有累計2,489家解散或關閉。其中，因合併而解散等1,260家，清算終結等1,112家，登記官による閉鎖(登記官による閉鎖)117家。在新增公司從960家增至1,999家的同時，每年有160至290家公司被撤銷。

合併解散數量最多這一點頗具啟示。有些公司在設立控股公司後，在集團重組或併購過程中被上層公司吸收，從而完成了其使命。反之，也有控股公司積極吸收其他公司壯大的動向，在組織重組數據中出現的控股公司有2,751家，其中作為合併「承接方」的重組有1,548件。控股公司化是一個設立後又撤銷、整合後又重組的進出頻繁的現象，並非在所有情況下都適用於唯一的解決方案。

控股公司新設與解散、關閉的趨勢(Compalyze調查)

純粹控股公司或事業控股公司 ── 員工的去向所反映的現象

控股公司本應將員工配置於傘下事業公司，而母公司自身通常較為輕巧。在已查明的範圍內，控股公司本身的員工規模,「不明」佔69.0%、「10人以下」佔22.8%,絕大多數公司不直接僱用員工。員工位於子公司，這符合純粹控股公司的模式。

其中，在全2.4萬家公司中，僅有39家公司在控股公司「本身」僱用了超過1,000名員工。這些公司將本應配置於子公司的員工，刻意配置於母公司本身，即可以解讀為它們是自行承擔事業或強大集團管理機能的「事業控股公司」。即使同為「控股公司」,但沒有僱用員工的載體與僱用員工的指揮中心，其內部差異巨大。

※本新聞稿僅刊載主要切入點。各章節的詳細數據、圖表、計算方法的全文，已在下方的 Compalyze Journal 文章中公開。

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掛名「控股公司」的企業十年來約增一倍 ─ 從全國2.4萬家登記資料剖析「分拆整合」經營模式的擴展

調查概要

調查主體

株式會社Compalyze

調查對象

基於國稅廳法人號碼公開數據的國內所有登記法人(約580萬法人)。新設公司統計以公司五種類型(株式、合同、有限、合資、合名)為對象。

統計期間

新設公司年度趨勢為2016年至2025年(由於法人號碼制度始於2015年10月，故能全年追蹤的是2016年以後)。

數據

法人號碼數據(設立、法人種類、所在地)、登記組織變更、Compalyze掌握的事業內容、員工規模的公司輔助資訊。

方法

按法人種類代碼統計新設、存續、組織變更。比例以公司五種類型為分母(與包含一般社團法人、NPO等的民間調查的新設法人總數分母不同)。

注意事項

「登記上的存續數」包含休眠公司，並非活動中的公司數量。員工規模、行業構成比是以能掌握的公司為母數的趨勢值，與整體情況可能存在差異。

關於Compalyze

Compalyze 是一家企業資料庫，整合了登記、決算公告、專利、董事、公共採購等企業公開數據，規模涵蓋全量，旨在支援企業分析、銷售、投資、併購等決策。(https://compalyze.co.jp)

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