【Chotto Inc. 董事長小島芳樹先生受訓專訪發布】透過CoachEd計畫帶給自己與團隊的轉變

提供能夠克服團隊「不知為何運作不順」的培訓計畫CoachEd的CoachEd株式會社（總部：東京都港區，代表取締役CEO：櫻本真理），在此宣布發布了參加該計畫的Chotto Inc.（總部：東京都中野區）代表取締役社長小島芳樹先生的專訪文章。 他在訪談中回顧了參加課程的契機、自身自信的轉變，以及隨之而來的組織變革。

對課程的期望

* 希望**改善因缺乏管理經驗而產生的溝通問題** * 為了打破組織內不斷重複招募與離職的循環，**希望改變自己** * 希望建立一套**機制，防止員工在遠距環境下陷入孤立**

計畫實施內容

* **領導者計畫：自身的受訓內容** * CoachEd 個人培訓 * 高階主管教練輔導 * **企業計畫：團隊的受訓內容** * 全體員工的同儕教練輔導 * 經理人個人教練輔導 * 協調員 CoachEd 個人培訓

課程帶來的成效

* 察覺到自己說話語氣太過強烈，成功**轉變為「傾聽」對方的態度** * 透過實踐回溯法（Backcasting），**變得能在與成員共享目標的基礎上進行討論** * 將個人所學擴展至整個組織，成功**塑造了全團隊的溝通文化** * 透過設立名為「協調員」的獨特職位，**幾乎不再發生員工突然離職的情況** * 客戶服務品質提升，**能夠有效防止客戶解約**

專訪文章

從「自己身邊幾公尺」到「多元的世界」。改善組織離職率的經營者暢談經營者的領導力與組織應有的樣貌。

－直到教練輔導成為「陪伴式組織文化」的基石－