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日本上班族只有6%有工作熱情！？戰略人資專家教授的《圖解！提升員工參與度的7種方法》發售

發布 2026年4月25日 18:00 ・ 最後更新 2026年5月16日 21:47 ・閱讀約 4 分鐘・來源：PR TIMES

Discover Twenty-One股份有限公司於2026年4月24日發行了關於提升員工參與度的書籍《圖解！提升員工參與度的7種方法》。本書旨在解決日本企業員工熱情度低（僅6%）的現狀，透過圖解方式解釋了7種實踐性方法和問卷調查的運用。

Discover Twenty-One股份有限公司（總公司：東京都千代田區，代表董事社長執行役員：谷口奈緒美）於2026年4月24日發行了《圖解！提升員工參與度的7種方法》（山田博之著）。

「錄用後很快就離職」、「被動等待指令，無法自主行動」、「員工對公司目標漠不關心」——這些日本企業長期面臨的慢性問題背後，是員工參與度的下降。

在日本企業面臨嚴重人手不足的情況下，對工作抱有積極熱情的員工僅佔6%（根據2024年蓋洛普公司調查）——這在先進國家中屬於最低水準。本書的出版，正是為了正面應對這一結構性問題，並將現場可用的實踐性解決方案系統化。

作者山田博之先生是累計銷量超過3萬冊的「圖解！一目了然」系列作者，同時也是一位人力資源顧問，曾主要負責大型和中型企業的25個以上經營與人事改革專案。本書根據其現場經驗，系統化了提升員工參與度的「七個要素」，並透過圖解方式清晰解釋了可以從明天開始實施的措施和重點。

使命與目標設定、領導力品質、溝通、提供成長機會、評估與報酬、工作與生活平衡、職場文化——作者從眾多企業支援的現場，總結出這七種方法，並透過框架和55個以上的圖表進行系統性闡述。

本書全面解釋了從參與度調查的設計、分析到改進行動的整個過程。它細緻地展示了如何將公司的現狀可視化，並將其轉化為具體的實施措施。內容回應了人事負責人「導入了調查卻苦於如何解讀和活用結果」的心聲。

此外，書籍購買者可獲得下載特典：「參與度調查項目」範本和「參與度提升戰略地圖」範本。