【製造業界向け】母集団形成の手法と管理方法〜自社に最適な採用チャネルの見つけ方とは？〜リリースのお知らせ

株式会社Delight（本社：東京都、代表取締役：新井崇徳）は、「【製造業界向け】母集団形成の手法と管理方法〜自社に最適な採用チャネルの見つけ方とは？」のリリースをしました。

激化する採用市場において、いま選ばれる企業の「母集団形成」は何が違うのか。 RecUp導入企業が実践する、最新トレンドを捉えた戦略的スカウト運用の全容を公開します。

母集団形成を成功させる鍵は、最適な「チャネルの選定とAIによる管理の仕組み化」にあります。 ・適切な求人チャネル選びが定まらない ・応募者対応や管理が煩雑で手が回らない ・技術継承を担う有効な母集団が作れない

こうした現場の悩みを、最適なチャネル選定とAIによる管理の仕組み化でどう解決したのか。導入企業の成功事例とデータをもとに、「効率と質を両立する最新のスカウト戦略」を凝縮した一冊です。

資料の内容・目次 ■ 共同調査・アンケートから分かった採用業務の実態と課題 株式会社Delightが実施した「採用担当者の時間の使い方 実態調査 2026（有効回答数：500名）」によると、理系人材・専門技術職の獲得競争激化やBtoBゆえの認知度不足に直面する製造業界をはじめ、多くの採用現場において工数増加と本質的な業務への時間配分に関する実態が明らかになりました。

・トピックス①：全体の74%が、業務の「30%以上」をノンコア業務に費やしていると回答 人事担当者が日々行う業務のうち、日程調整やスカウト送信、候補者データの入力といった「ノンコア業務（定型作業・事務作業）」が、全体の30％以上の工数を奪っているという結果が出ました。限られた理系・技術系学生へピンポイントにアプローチするために複数のダイレクトリクルーティング（スカウト媒体）等を運用するほど、この事務工数が雪だるま式に増加する傾向があります。

・トピックス②：AIツールの導入により、95%が稼働時間の削減を実感（平均30%減） 何らかのAIツールを導入していると回答した採用担当者（n=389）のうち、実に対象の95%が稼働時間の削減を実感しており、平均で30%（月約48時間、約2日分に相当）の時間を創出することに成功しています。最も時間が浮いたと感じるプロセスは、ターゲットに合わせた「スカウト文面作成」や「面接日程の調整」が上位を占めました。

・トピックス③：浮いた時間を「候補者一人ひとりと向き合う時間」へ再投資し、96%が成果を実感 AI活用によって生み出された余白を、52.7%の担当者が「カジュアル面談等の候補者対話」へ、41%が「人間が直接行うべき本質業務」に再投資しています。自社の魅力や技術力が伝わりづらい製造業の採用において、浮いた時間を学生への「丁寧なフォロー」や「魅力訴求」にあてることで、96%の担当者が採用成果（決定数や質、内定承諾率の向上など）にポジティブな影響があったと回答しました。

調査概要 1. 調査期間：2026年2月27日〜2026年3月3日 2. 調査機関：自社調査（株式会社Delight） 3. 調査対象：採用業務に従事する採用担当者・人事責任者 4. 有効回答数：500名（うちAIツール導入者 n=389） 5. 調査方法：インターネットアンケート調査

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