電通総研とクウジット、従業員ウェルビーイングの可視化と行動変容を支援するコンサルティングサービスの提供を開始

株式会社電通総研とクウジット株式会社は、2026年5月26日（火）より、従業員のウェルビーイングを可視化し、行動変容を支援するコンサルティングサービスの提供を開始します。

本サービスは、「学術的裏付けに基づくウェルビーイング調査」と「AIコーチによる介入・行動変容支援」を組み合わせることで、従業員の体験価値を向上させ、企業のウェルビーイング経営および人的資本経営の高度化を支援します。

背景 近年、人的資本経営への関心の高まりとともに、「従業員のウェルビーイング」が企業価値向上に直結するテーマとして注目されています。しかし、測定や分析結果を具体的な施策や行動変容につなげる課題を抱える企業は少なくありません。こうした背景から、両社は研究・コンサルティングとテクノロジーを融合し、可視化から行動変容までを一貫して支援するサービスを開発しました。

サービス概要 ### 1. 学術的裏付けに基づくウェルビーイング調査 電通総研の研究知見とクウジットの取り組みを基に、武蔵野大学ウェルビーイング学部の保井俊之教授、立命館大学大学院テクノロジー・マネジメント研究科の枝川義邦教授の監修を受けて新たな指標を開発しました。因果分析技術「CALC」を活用し、全50問の調査を通じて組織が機能するためのメカニズムを解明します。また、結果を色で表現する「ウェルビーイング・ブーケ」や、内省を促すアンケート「Insight Dialogue」も提供します。

### 2. AIコーチによる介入・行動変容支援 電通総研とクウジットが開発した「AIコーチ」を活用し、従業員一人ひとりの状態に応じた適切な介入を実施します。AIコーチは、企業専属のコーチとして機能し、従業員の相談や環境づくりを支援するほか、継続的な介入を通じて組織全体の意識および行動変容を促進します。

両社は今後も、知見とAI・データ分析力を融合し、戦略策定から実行・定着まで一貫したウェルビーイングソリューションの提供を推進します。