培訓目的

Eigyo Hack 致力於各類企業的業務支援，並以「將營業煩惱降至零」為使命持續活動。雖然營業職位對企業成長至關重要，但支撐這些活動的後勤部門強化也同樣不可或缺。本次培訓旨在變革內部體制，並為未來實現「營業教育無償化」的長期使命建立理想的教育模型。

培訓內容：提升生產力的範式轉移

本次培訓以「評價標準」與「生產力提升」為主題，對象為後勤部門（業務行政與管理部門）。

### 1. 「生產力提升 100 倍」的思維轉向 培訓以「若必須將目前的生產力提升 100 倍，你會如何改變工作方式？」為起點，引導員工完全否定現狀，討論如何進行根本性的系統變革。

- **徹底消除手動作業的系統化**: 將合約製作等工作範本化並轉化為例行公事。透過置入函數與格式，使搜尋資訊與手動作業時間趨近於零。 - **透過 AI 活用脫離「背誦與記憶」**: 不再將大腦容量花費在「記憶」上，而是將 AI 作為記憶的儲存空間。實踐人類掌握目的、AI 執行具體流程的「不需記憶工作術」。 - **專注於「思考業務」的系統化**: 將作業型任務範本化以便外包，使人類能將時間集中在更具創意的「思考工作」上。

### 2. 徹底消除阻礙效率的「浪費」 為了減少日常工作中的無駄，培訓中共享了以下三項核心行動：

- **資訊管理**: 極力減少搜尋必要資訊的時間。 - **標準化**: 透過函數、格式與範本的共通化來減少手動作業。 - **優先順位**: 在有限時間內明確優先順序，以達成最大成果。

總結 透過「提升 100 倍」的挑戰，使員工能夠質疑既有的理所當然，並透過活用 AI 與徹底的範本化引發範式轉移（Paradigm Shift）。每位成員都大幅提升了對「生產力」的基準，旨在提升個人市場價值並強化組織實力。

FACT BOX · 重點整理

  • 來源：PR TIMES
  • 分類：活動