【因應健檢後續執行不足】Fractal Workout推出保戶健康促進方案設計支援服務

Fractal Workout股份有限公司（總部：東京都澀谷區，代表董事：高瀨雅弘）宣布，針對健康保險組合、企業人事部門、健康經營負責人以及共健（Collabo Health）推動人員，正式推出「健檢後續追蹤措施設計支援服務」。

本項支援服務旨在避免僅止於資訊提供或風險警示，而是將健康檢查所發現的健康課題，進一步轉化為員工易於參與的運動計畫、健康支援方案，並包含執行後的檢討與回饋，提供一貫化的完整支援。

一、服務推出的背景

健康保險組合與企業每年皆可透過健康檢查結果，掌握被保險人與員工的健康狀況。

然而，確認健檢結果後，究竟應提供何種支援？應向哪些對象推動哪些措施？該委託哪類專業人員？執行後又該檢視哪些面向？這些具體課題往往難以明確化。

實際運作上，常見「雖掌握健檢結果，卻無法落實後續措施」、「對象者通知僅止於資訊傳達」、「雖知運動與生活習慣改善之必要，卻未能設計實際參與機會」、「健康保險組合與企業人事部門的角色分工未明確釐清」等問題。

特別是被保險人數達700人以上之企業或健康保險組合，因對象人數與相關人員規模較大，若僅由組織內部自行執行健檢後續的策劃、對象設定、通知、專家遴選、執行管理與成果檢討，將產生龐大負擔。

此外，健檢後續支援不應僅限於特定保健指導對象，更應擴及未來可能出現健康風險者、缺乏運動習慣者、需改善生活型態者等廣泛族群。

Fractal Workout長期透過企業健康支援、健康經營支援及醫療級健身中心的營運，提供從健康問題識別、介入措施設計、運動支援到執行後檢討的一條龍服務。

此次因應健康保險組合、企業人事及共健負責人的諮詢需求，正式推出健檢後續追蹤措施的設計支援服務。

二、支援內容

本服務將依據健康檢查所發現的健康課題，配合健康保險組合與企業人事部門的執行體制與目標，設計並執行後續追蹤措施。

主要支援內容如下：

- 健檢後續追蹤措施的設計支援 - 對象者、實施目的、優先課題的釐清與整理 - 提供保戶與員工專屬的線上運動課程 - 運用健康促進設施進行面對面運動指導 - 協助健康保險組合、企業人事、保健師、職業醫師間的角色分工 - 設計通知文稿、參與引導流程、實施時程與運作方式 - 收集並整理執行後問卷、參與狀況與反饋意見 - 提供檢討支援，協助規劃下一年度保健事業與健康經營策略

本服務並非根據健檢結果進行疾病診斷或治療。

而是針對健檢後的健康維護、運動習慣養成與生活型態改善，所設計的企業專屬健康支援服務。

此外，必要時亦可結合企業健康支援服務「BODY PALETTE」等工具，協助掌握組織整體健康趨勢，並進行策略性規劃。

本服務不以特定服務名稱為主軸，而是聚焦於解決健康保險組合與企業人事所面臨的實際執行難題。

三、預期應用情境

本服務適用於面臨以下課題之健康保險組合與企業：

- 希望根據健檢結果設計具體後續措施 - 想強化對特定保健指導非適用對象或邊緣族群的支援 - 希望為保戶與員工提供運動參與機會 - 不希望健檢結果僅止於說明與警示 - 期望健康保險組合與企業人事部門共同推動協作方案 - 希望在降低保健師與承辦人員負擔的前提下推動措施 - 想將專家遴選、策劃、通知、執行管理等業務委外處理 - 希望將執行後的參與狀況與反饋應用於下一年度策略 - 希望規劃持續性健康支援，而非單次性講座

本服務不僅支援健康保險組合單獨實施，亦可協助企業人事、職業醫師、保健師共同設計共健（Collabo Health）推動方案。

四、Fractal Workout的支援能力

Fractal Workout透過企業健康支援、健康經營支援及醫療級健身中心的營運，從執行面支援企業與健康保險組合的健康促進策略。

健檢後續追蹤的關鍵，不僅在於掌握健康狀況，更在於後續能提供何種支援予目標對象。

例如，針對運動不足族群，可提供線上運動課程；若需更深入支援，則可結合健康促進設施進行面對面指導。本服務將依企業與健康保險組合的目標彈性設計方案。

此外，在保健事業與健康經營策略中，企劃整理、專家遴選、對象通知、執行管理與事後檢討等流程，常為承辦人員帶來沉重負擔。

Fractal Workout提供上述實務作業的一條龍支援，協助健康保險組合、企業人事與共健負責人建立易於推動健檢後續措施的體制。

同時，善用健康促進設施及指定運動治療設施的功能，在區分「企業健康支援」與「醫師指示之運動治療」的前提下，提供運動支援相關的專業諮詢服務。

五、預期運作效益

透過外部專業支援健檢後續措施的設計與執行，健康保險組合與企業可望獲得以下運作效益：

- 更容易將健檢結果具體化為後續行動方案 - 更容易設計員工易於參與的運動機會 - 降低保健事業承辦人、保健師與人事部門的業務負擔 - 可集中管理專家遴選、企劃、運作與檢討流程 - 更容易與企業人事部門協作推動共健方案 - 保留單次活動以外的參與數據與反饋，作為下一年度策略依據 - 以月費制形式規劃持續性健康支援方案更具可行性

透過將健檢結果轉化為員工可實際參與的具體措施，本服務將協助提升保健事業與健康經營策略的執行力。

六、導入流程

導入本服務時，將依健康保險組合與企業的現有措施與課題，依下列流程提供支援：

1. 初步諮詢

確認現行健檢後續追蹤、保健事業、健康經營策略、與企業人事的協作狀況、對象者、執行體制、預算及期望時程。

2. 課題釐清

根據健檢結果，整理健康課題、對象者、實施目的、與現有措施的銜接方式及執行優先順序。

3. 措施設計

從線上運動、面對面指導、講座、持續性計畫等選項中，依目標、預算、對象者與實施期間設計合適方案。

4. 執行準備

整理通知文稿、實施時程、參與引導流程，以及組織內外相關人員的角色分工。

5. 實施階段

依保戶、員工、目標部門或企業需求，提供運動措施與健康支援方案。

6. 成果檢討

根據執行後的參與狀況與反饋意見，整理改善建議與未來方向，作為下一次措施與下一年度保健事業的參考。