【舉辦報告】向茨城縣鉾田市的農業之城學習：創造關係人口的「人×體驗×基地」互動模式

舉辦報告：向茨城縣鉾田市的農業之城學習：創造關係人口的「人×體驗×基地」互動模式

致力於推動創造「關係人口」的 Future Link Network (FLN)（總部：千葉縣船橋市；代表董事：石井丈晴）於 2026 年 5 月 27 日（週三）舉辦了線上研討會，主題為「【關係人口策略研討會 #7】向人口約 4 萬人的農業之城——茨城縣鉾田市的先進案例學習：如何創造關係人口的『人×體驗×基地』互動模式」。當天共有 184 人報名，研討會深入探討了鉾田市在創造關係人口方面的實踐經驗。

鉾田市蔬菜生產額連續 10 年位居日本第一，並擁有「哈密瓜」這一壓倒性的明星資源。然而，該市一直面臨著「產品受選購，但地區未受青睞」的課題。本次研討會中，FLN 地區行銷部經理坂田大知以「地域活性化企業人」身份在該市駐點兩年。他與參與者詳細解析了透過旅遊趨勢分析及農業體驗計畫的規劃與營運，將「點狀消費」轉化為「面狀關係」的地區設計實踐方法。

### 研討會概述 - 主題：【關係人口策略研討會 #7】向農業之城茨城縣鉾田市的先進案例學習：創造關係人口的「人×體驗×基地」互動模式 - 日期：2026 年 5 月 27 日（週三）14:00–15:00 - 形式：線上 (Zoom Webinar)

### 研討會背景 豐富的農產品、壓倒性的知名度與優美的自然環境，每個地區都具備獨特魅力。然而，對於許多地方政府與區域企業而言，「喜歡名產卻對該『地區』本身不感興趣」是一個真實且巨大的痛點。

茨城縣鉾田市亦是如此。儘管身為連續 10 年蔬菜生產額日本第一的農業大城，並擁有「哈密瓜」作為強大資源，但大多數造訪直銷站的遊客僅為了「購買哈密瓜」，很難引發他們「想在當地逗留」、「想帶朋友來此地」的意識。

將吸引人的個別資源連接為「整個城鎮的體驗價值」，並將關係從單純的「消費」轉變為與「整個城鎮」建立互動，是鉾田市乃至許多地區共同面臨的課題。

### 分享的主要見解 鉾田市每年約有 48 萬人次造訪，但在分析 400 份旅遊問卷後發現：儘管對直銷站等個別設施的好評度很高，但當被問及「是否會推薦整個鉾田市作為旅遊目的地」時，評價卻呈現負面。

這項為期兩年的調查凸顯了一個差距，即強大的個別資源未被串聯成「城鎮的整體體驗價值」。

針對此問題，坂田致力於設計農業體驗計畫。兩年內共有 20 人參與，問卷結果顯示幾乎所有參與者對鉾田市的印象都「顯著改善」，約 9 成表示「未來仍想保持互動」。有些參與者甚至將鉾田產食材納入自身經營餐廳的菜單中，鉾田已融入了他們的生活。

如坂田所分享：「我不斷聽到的不是『農業體驗很有趣』，而是『鉾田本身很有趣』。」這種連結農家對話與地區故事的細膩協調，成功將單次體驗轉化為持續的關係。

此外，研討會也分享了關於永續機制的實踐知識，例如製作視覺化當地季節資源與農業週期的「物候曆」(Phenology Calendar)，以及設計讓農家能依個人節奏選擇參與度的「接受度漸進模型」。

研討會的總體核心在於坂田所述：「保持外部與內部的視角，翻譯並連結地區的魅力。這正是地區協調員的本質。」

### 參與者的反應與屬性 本次活動吸引了 184 人報名，顯示出大眾對創造關係人口及先進案例的高度關注。

報名者事先提出的挑戰中，最多的是「有特產，但未轉化為地區粉絲」。其次是「經營者的接待體系與永續架構」以及「體驗計畫的規劃與設計」，這些均與研討會的核心主題高度一致。

會後問卷回饋包括：「參考了來自現場的真實經驗」、「從零開始的艱辛過程讓人感觸深刻」、「學到了透過農業體驗創造關係人口的具體手法」等。