【深夜購物實態調查】深夜1點是「理性登出」的魔鬼時段。24公斤漂白水、3公斤牡蠣⋯⋯「對規模失去概念」所招致的悲劇是什麼?
HADO公司旗下的媒體「Monita」調查發現,深夜購物在凌晨1點達到高峰。判斷力下降導致衝動購物,如購買過量商品或理想化的自我提升物品。 · 2026-04-07
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由HADO株式會社營運的消費者參與型贈獎媒體「Monita」於4月1日展開新生活應援活動,提供包含Nintendo Switch 2與最新話題家電等反映用戶熱烈期望的精選商品。 · 2026-04-02
由株式會社HADO營運的消費者參與型媒體「Monita」發布了關於現代人社群媒體疲勞和數位排毒的調查結果。平均疲勞度為3.7,約七成的人感到「極限水平」的疲勞,並發現使用物理物品來脫離智慧手機的「沉浸… · 2026-04-09
「Monita」的一項調查顯示,近半數(46%)收到的禮物會被轉賣至 Mercari,加上閒置的 33%,約八成禮物未能被有效利用。調查指出,會讓收禮者困擾的禮物多為佔用空間、不符個人品味或需額外時間… · 2026-04-03
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株式會社HADO旗下媒體「Monita」針對55人進行「假日完全不動」的調查。結果發現超過半數的人會連續6小時以上不動。消費者平均花費1萬日圓購買加長充電線、取物夾等物品來打造專屬的「生命維持圈」,作… · 2026-04-14
「Monita」的一項調查顯示,近半數(46%)收到的禮物會被轉賣至 Mercari,加上閒置的 33%,約八成禮物未能被有效利用。調查指出,會讓收禮者困擾的禮物多為佔用空間、不符個人品味或需額外時間… · 2026-04-03
由HADO株式會社營運的消費者參與式媒體「Monita」進行了一項關於專業級產品導入和使用現況的調查。結果顯示,超過六成(63.3%)的購買者回答「難以充分利用」,突顯了高功能產品在導入後與現實之間的… · 2026-04-30
由株式會社HADO營運的消費者參與型媒體「Monita」進行了一項調查,揭示了客廳大型產品壓迫日常生活的現狀。報告指出,30%的物品淪為曬衣架或儲物櫃,10%的人被迫「螃蟹步」行走,凸顯了因昂貴而無法… · 2026-04-30
HADO公司提供的人才招聘轉介服務「求職者送客の窓口」,在導入企業ReWave公司實現了35%的轉換率。這項遠超業界平均的成功,歸因於獨特的社群媒體招募方式和高品質的預審資訊。該服務有效地解決了招聘行… · 2026-04-28
HADO株式會社旗下消費者媒體「Monita」針對30人調查伴侶未經商量購買的物品,發現大型家電等「空間侵略型物品」易引發強烈不滿,事前溝通才是關鍵。 · 2026-04-23
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消費者參與型贈品媒體「Monita」將於5月1日啟動「初夏犒賞自己活動」。為回應用戶需求,將提供Nintendo Switch 2和ReFa吹風機等豪華商品,旨在活化媒體並強化參與度。 · 2026-04-30
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由株式會社HADO營運的消費者參與型媒體「Monita」針對全國100名男女進行了「犒賞自己相關問卷」調查。結果顯示,犒賞自己的物品最常藏在「廚房・冰箱深處」,且許多人希望「獨自享受犒賞」。 · 2026-04-28
株式會社HADO於2026年4月28日正式推出專為應屆畢業生設計的客戶轉介服務「求職者送客之窗口」。該服務旨在利用社群媒體,以最快速度將社群媒體原生的應屆畢業生轉介給招募仲介,提供一種運用社群媒體的全… · 2026-04-28
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由HADO株式會社營運的消費者參與型媒體「Monita」進行了一項關於家庭內部「衛生觀念不一致」的調查。逾六成伴侶表示因個人物品老化而感受到心理距離的變化,指出關係惡化的風險。調查建議採取「透過機制解… · 2026-04-24
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透過對30位個人進行的詳細調查,揭示了現代人「生活維持基礎設施」的真實情況,並確定了支撐生活品質的「120%依賴物品」及其選擇邏輯。此研究深入探討了現代生活中不可或缺的要素。 · 2026-04-16
由HADO株式會社營運的消費者參與型贈品媒體「Monita」於2026年4月1日啟動「新生活應援活動」,精選了從經典的「Nintendo Switch 2」到提升生活品質的「最新型Roomba」和「A… · 2026-04-02
透過對30位個人進行的詳細調查,揭示了現代人「生活維持基礎設施」的真實情況,並確定了支撐生活品質的「120%依賴物品」及其選擇邏輯。此研究深入探討了現代生活中不可或缺的要素。 · 2026-04-16
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