KPMG 諮詢發佈了「Intelligent life sciences—透過 AI 主導轉型創造價值的藍圖」(日文版)報告,總結了生命科學組織透過 AI 主導創造長期價值時所應考慮的課題與方法。

本報告基於 KPMG 國際進行的調查,對全球主要市場的 1,390 名管理人員進行了訪問,其中包括 183 位正在推動生命科學領域 AI 業務轉型的資深 AI 負責人。

主要調查結果如下:

1. AI 是關鍵差異化因素:86% 的組織認為全面採用 AI 能提升競爭優勢。 2. AI 的角色明確:92% 的組織了解應投資的 AI 技術與功能。 3. AI 導入帶來業務改善:97% 的組織實現了業務改善,其中 73% 達到了效率提升。 4. 高 ROI 實現率有限:目前僅有 31% 的組織實現了高 ROI。 5. 適應性強的組織結構:結合部門制與敏捷模式的組織,實現高 ROI 的可能性增加了兩倍。 6. 數據成為障礙:68% 的組織將數據問題列為阻礙 AI 導入的最大因素之一。 7. 代理型 AI 的未來:89% 的組織允許 AI 在特定流程中進行端到端的自主決策。

為了從生命科學領域的 AI 中創造最大價值,制定 AI 策略並建立具有擴展性的技術與數據基礎建設至關重要。

FACT BOX · 重點整理

  • 來源:PR TIMES
  • 分類:調查