JellyWare推出「製造業專屬AI・IoT培訓」，主打動手製作原型直接解決現場問題

JellyWare株式會社（總部：東京都新宿區）宣布，針對製造業現場負責人與DX推進負責人所設計的「製造業專屬AI・IoT實作 混合型人才培育培訓」，將於2026年5月22日（星期五）起正式開辦。本培訓的最大特色在於，打破僅靠課堂講授無法真正掌握的AI・IoT實作技能框架，採用「直接動手製作原型」的實踐型教學。

課程分為兩大核心：首先是培養當責意識的「心態建立計畫」，接著是讓學員親手打造可運作原型的「技術計畫（實作）」。針對製造業現場面臨的缺工、業務屬人化、過度依賴資深員工等痛點，本培訓旨在培育出能用技術語言描述現場問題、自行開發原型，並能勝任內部決策與外部供應商談判的「混合型人才」。

背景：製造業現場面臨的挑戰

日本製造業，特別是愛知縣及東海地區的製造現場，正面臨著嚴重的結構性問題，包含人力嚴重短缺、資深員工高齡化導致技能傳承困難，以及高度依賴特定老手的屬人化業務運作。

另一方面，儘管推動數位轉型（DX）的需求日益增加，但許多企業常因委託外部供應商成本高昂，或是導入的系統與現場需求脫節，導致投入的資金無法在現場發揮實質效益。最了解現場困境的莫過於第一線人員，但若他們僅停留在學習AI・IoT的基礎知識，改善行動往往在第一步就停滯不前。唯有具備「能將現場問題轉化為技術規格、進行初步原型開發、帶著原型說服主管與經營高層，並能與外部供應商對等協商需求」的一條龍能力人才，源自現場的DX才能真正向前推進。

基於上述理念，本培訓特別設計以培育能連結現場課題與科技的「混合型人才」為最終目標。

培訓整體概念（四個階段）

本培訓架構包含四個階段：以培養當責意識的「心態建立計畫」為前導，主體則是依序進行「釐清問題 → 建構原型 → 內部推廣」的「技術計畫」。

培訓特色

①「直接動手製作原型」的實作形式 有別於以講授為主的靜態課程，學員在培訓期間必須親手完成實際可運作的原型。將完成的原型帶回現場或展示給經營層，能讓DX的討論從「企劃書上的空談」轉變為「基於實物的務實探討」。

② 專注於製造業現場的應用情境 演練主題皆源自製造業現場的實際挑戰，例如：利用加速度感測器自動計算檢驗時間、透過快捷鍵盤治具實現日常PC作業自動化、運用AI影像分類進行外觀瑕疵檢測等。課程設計確保學員在課後能立即應用於自家工廠的製程中。

③ 程式設計零基礎者也能參與／支援客製化調整 採用從基本操作開始詳細解說的實作教學，隨時協助學員突破卡關瓶頸。此外，也可根據事前訪談結果，為貴公司量身微調演練主題與使用的數據資料。

培訓計畫整體架構

本培訓由培養當責意識的「心態建立計畫」（2小時），以及實際製作原型的「技術計畫」（A〜D課程／各15小時）所組成。

混合型人才培育的「＋1」效益

除了培育混合型人才外，本培訓還能為企業帶來以下「＋1」的附加效益：

1. 邊學邊做，獲得可用於現場的裝置 學員在培訓期間完成的原型，可作為「差一步就能解決問題的具體方案」帶回公司進行內部討論。它能立即成為投資評估或現場改善的第一步，培訓結束後即可投入應用。

2. 掌握技術本質，強化外包談判力 透過親自動手實作來理解技術關鍵，能大幅提升與外部供應商進行需求定義的品質。學員將能精準地將規格語言化，進而轉化為企業自主推動DX的談判籌碼。

3. 參訓一次，即可複製內部教育訓練 學員帶回的原型與教材，將成為公司內部連結「現場課題 × 數位技術」技能的延續性資產。這不僅有助於技能的累積與傳承，也能更順暢地將知識橫向推廣給其他員工。

培訓費用與補助金運用

本培訓採用兩層式架構，包含前導的「心態建立計畫」與主體的「技術計畫」。企業可依據預算與需求靈活搭配方案。

【心態建立計畫】（2小時） 做為培養當責意識的前導課程。每人10萬日圓（未稅、線上方案8萬日圓）。也可單獨實施。

【技術計畫】（各課程15小時） 1課程方案：每人2