株式会社ブイキューブは、株式会社TSOが急成長フェーズにおける組織のターニングポイントとして初開催した全社総会の企画・運営に、ブイキューブが提供するイベント運営サービス「Oneイベント」を採用したことをお知らせいたします。出張買取事業「プリフラ」を展開するTSOでは、買取事業の査定員を昨期末の121名から今期は170名規模へと拡大する計画のもと、全国に支店を展開する中で、組織が同じ方向を向くためのターニングポイントとなる体験設計を目指していました。会場手配や舞台設営といったロジ面のみの委託ではなく、企画段階から並走し、組織変革の意図を汲み取って具現化できるパートナーを求めた結果「Oneイベント」が採用されました。導入前の課題として、規模拡大に伴う組織コミュニケーションの希薄化がありました。経営の意図やカルチャーが各支店まで届きづらくなり、情報の伝達過程で意図が変質してしまうケースもありました。また、全国の支店メンバーが一堂に会する機会はこれまでなく、組織が同じ方向を向くためのターニングポイントとなる体験設計が求められていました。ブイキューブを採用した決め手は、会場や設備を提供するだけのスタンスに留まらず、組織変革の意図を汲み取り、ケーススタディや成功・失敗の傾向を踏まえて主体的にアドバイスする姿勢でした。導入効果として、経営方針が「合言葉」として組織に浸透し、準経営層・中間管理職層の意識変革と組織の方向性統一が実現しました。社長からは「完璧」との評価を得て、社内ブランディング資産としても機能し始めています。
FACT BOX ・ 要点整理
- 出典:PR TIMES
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