2026年6月25日(四),角屋製油股份有限公司(總公司:東京都品川區,代表取締役社長:北川 淳一,以下稱角屋製油)召開了第69屆股東常會。由代表取締役社長北川淳一擔任議長,就報告事項(第69期事業報告及計算書類)及決議事項進行說明。在與各位股東進行問答後,對議案進行表決,本次提出的兩項議案:「盈餘分配案」及「選任一名監察役案」,均獲得原案通過。出席股東人數為171名,會議歷時1小時20分鐘。本次股東常會不僅是決議的場合,更旨在透過與各位股東的對話與體驗,加深對角屋製油的理解與共鳴,並進一步培養「粉絲股東」。
分享深化「粉絲基礎經營」的藍圖
當天,會議首先播放了角屋製油期望實現的未來願景,以及展現其標語「開啟,芝麻的可能性」的企業影片,還有全國巡迴餐車企劃「角屋的芝麻之旅」的精華影片。現場許多股東專注觀看影片,共享品牌的世界觀。
接著,對第69期的事業概況進行了說明。本合併會計年度,在銷售量增加的背景下,營收較前期成長1.4%,達到400億3百萬日圓。在獲利方面,儘管面臨副資材及人事成本增加等挑戰,但由於主原料價格下降等因素,獲利能力有所改善,營業利益、經常利益、當期純利益均超越前期,實現了增收增益。報告指出,這些成果是先前推動的事業基礎檢討及措施逐步顯現的成果。
接著,說明了為達成中期經營計畫所做的努力,即以2025年制定的目的、願景、價值觀作為經營判斷軸,透過「粉絲基礎經營」深化與顧客及股東的關係,以實現永續成長,並設定了2028年度經常利益達到50億日圓的目標。
在國內事業方面,介紹了透過提案「淋灑與拌入」的飲食文化來創造新需求,以及透過推出獨立包裝芝麻油等方式提升品牌價值。
在海外事業方面,將北美市場定位為成長驅動力,透過設立美國當地法人等方式強化體制,並致力於當地事業基礎的整備。此外,還提到正推進蛋白質事業及品牌策略的全公司橫向體制整備,並透過導入以DOE為指標的股利政策及實施股票分割等方式,擴充股東基礎。
從事業到治理,股東們從多元視角提出的熱絡對話(問答)
當天,股東們提出了各種各樣的問題與意見,進行了熱絡的對話。從對事業策略及品牌措施的期待,到對公司治理及資本政策的關注,這是一個直接聽取股東們廣泛視角與意見的機會。
【收到的意見與問題】
海外策略、全球拓展
・設立KADOYA America的背景與目的是什麼? ・KADOYA America的規模(倉庫、人員、業務內容、營業功能)為何? ・KADOYA America的收益結構(在哪裡產生收益)為何?
・針對非亞洲市場開拓,具體策略為何?
・是否應擴大芝麻辣油的拓展,包含有辛辣需求的海外市場(例如:泰國)?
商品、品牌策略
・儘管芝麻辣油的美味受到好評,但流通有限,為擴大認知度,正如何推進相關措施(例如:聯名合作)?
・是否考慮與便利商店合作推出芝麻辣油相關商品?
・是否透過對中小學生的食育來建立角屋的認知度?
・是否考慮推出鑰匙圈或玩偶等周邊商品?
新事業、事業擴張
・芝麻甜點開發的進展如何?
・蛋白質事業的商業模式為何?
・關於脫脂芝麻粕的利用,是否考慮與知名料理家等進行合作?
・是否考慮芝麻油的美容用途等非食品用途?
・芝麻油是否有用於耳朵按摩或乾燥對策等非食品用途的可能性?
股東回饋、資本政策
・如何看待與股票分割前相比目前的股價?為提升股價有何具體措施?
・關於股東優待中附贈的芝麻辣油,容量或設計上是否可做調整?
事業營運、收益結構
・通販事業(進貨商品)銷售額大幅減少的原因及今後對策為何?
人才、組織
・考量到員工數減少,招聘方針及人才培育的理念為何?
公司治理、合規
・關於禁止壟斷法相關事項,對公平交易委員會提起的取消訴訟進展如何?
※為方便理解,部分內容已進行增補與修正。
提出從「淋灑、拌入」延伸的芝麻油新體驗
股東常會結束後,舉辦了以芝麻油的調味料用法如「淋灑、拌入」為主題的試吃會。提供了「角屋的芝麻之旅」的餐點,以及使用新商品「一次性包裝純正芝麻油」、「芝麻油拌飯醬油」製作的、為當天特別準備的單人份餐盒。此外,還設置了淋上芝麻籽油品嚐香草冰淇淋的區域,以及將披薩搭配芝麻辣油的提案等體驗式活動,讓大家嘗試芝麻油的多樣用法。
左:除了「淋灑」類型的香煎豬肉或麻婆豆腐等菜餚,還推出了「拌入」類型的鹽味花椰菜或豆芽菜胡蘿蔔拌菜等。此外,還介紹了利用新商品「芝麻油拌飯醬油」製作的拌飯或醬油漬蛋等芝麻油的新吃法。右:淋上芝麻籽油的香草冰淇淋,以及搭配芝麻辣油的披薩等,可享受意想不到組合的體驗菜單。 右下:發放新商品「一次性包裝純正芝麻油」,並推廣作為「追加芝麻油」依個人喜好淋灑的風格。
桌上擺放了從經典到新商品的各種芝麻油,並提出了作為「追加芝麻油」依個人喜好淋灑於料理上的風格。現場有許多股東一邊比較芝麻油的風味與香氣差異,一邊深入了解商品。會場內,以「芝麻」為核心,董事、員工與股東們的對話自然展開,在始終和諧的氣氛中,成為了加深對角屋製油理解的機會。
源自對話與體驗,股東們的高度評價與聲音
本次股東常會作為進一步深化與股東關係的措施,旨在讓大家更貼近角屋製油,並表達日常的感謝。參與者們藉此機會接觸到芝麻的新可能性。
【本次股東常會問卷調查結果】 2026年6月25日/有效回答 162件(紙本 151・網路〔QR〕11)
股東常會問卷
理解度較前一年提升,維持了股東們的高度忠誠度。
・推薦度(平均):9.1/10分(推薦者94%・批評者0%) ・品牌好感度:「喜歡」以上 95% ・持續支持意願:「希望支持」 93% ・長期持有意願(5年以上):89% ・事業報告理解度:「易於理解」 85%(較去年+3pt)
試吃會問卷
改善了去年的課題(擁擠、體驗品質),滿意度大幅提升。
・滿意度:高度評價(8〜10分)86%(較去年+36pt) ・低評價:0%(無批評意見) ・參與者評價:「希望持續舉辦」「明年也想參加」的意見眾多
來自股東的評論
有多則評論讚揚員工的應對與氣氛,並提到社長與董事以自身言語闡述,以及對商品、事業的期待和高度忠誠度。
・「從社長的談吐、公司的方向性及舉止,讓我感覺作為股東會繼續支持下去。會後試吃會中,員工們認真應對的樣子令人印象深刻,對公司的喜好度更加提升。」
・「有這樣的試吃會非常開心,是一次愉快的體驗。手冊清楚說明了餐點內容,也刊載了食譜的QR碼,讓我想在家裡也試試看。我的朋友是角屋製油的粉絲,這次邀請我參加股東會。」
※為方便理解,部分內容已進行增補與修正。
參與員工的評論
員工們紛紛表示,透過與股東們的直接交流,深刻感受到角屋製油受到高度期待與支持。
・「第一次參加,在與股東們直接對話的過程中,聽到了他們對角屋製油的期待與意見,也收到了對生產現場的慰勞以及關心環境與身體健康的問候,感到很高興。」(小豆島工廠、生產部門)
・「股東們事先仔細閱讀了資料,認真思考公司的現狀與未來,這點非常令人印象深刻。此外,從會場股東們的笑容中,也感受到他們的支持,感覺他們不僅僅是投資者,更是角屋製油的『粉絲』。」(袖浦工廠、管理部門)
・「看到試吃完畢的股東們拿到伴手禮並高興地離開時,我深刻體會到大家對角屋芝麻油的關注度提高,以及角屋製油的粉絲正在穩步擴展。」(總公司、營業部門)
※為方便理解,部分內容已進行增補與修正。
角屋製油將活用本次股東常會及試吃會中收集到的股東聲音與體會,持續以「粉絲基礎經營」為核心,深化與股東、顧客的連結,努力成為持續被所有利害關係人選擇的企業。
【關於角屋製油股份有限公司】
自安政5年(1858年)在瀨戶內海的小豆島以加登屋製油所創業以來,168年來一直專注於芝麻產品的製造,是一家專業的芝麻製造商。我們將香氣濃郁、風味醇厚的「純正芝麻油」作為傳統美味,傳遞到世界各地的餐桌上。不僅在日本,也在美國芝麻油市場擁有第一的市佔率(※),海外芝麻油的銷售額預計在2025年擴大至87.5億日圓,並將北美市場定位為中長期的成長驅動力。同年,設立了美國當地法人Kadoya America Inc.,旨在透過強化銷售及行銷體制等目的,整備事業基礎。此外,也致力於芝麻油榨取後剩餘的脫脂芝麻(榨取殘渣)的食品利用研究與開發,透過用途開發及高附加價值化,努力構築中長期基礎。
公司以「開啟,芝麻的可能性。」為標語,以「透過將芝麻的價值發揮到極致來貢獻世界」為目的,並提出實踐「粉絲基礎經營」的方針,讓所有利害關係人,包括農家、生活者、股東、政府、員工等,都成為公司的粉絲,共同提升企業價值。
※Intage SRI+芝麻油市場品牌累計銷售金額(日本) 2025年4月~2026年3月
公司概要
公司名稱 角屋製油股份有限公司
總公司所在地 東京都品川區北品川5丁目1番18號 住友不動產大崎Twin Building東館 4F
代表人 代表取締役社長 北川 淳一
創業 安政5年(1858年)
事業內容 芝麻油、食品用芝麻等製造販售
年營業額 40,030百萬日圓(合併)(2026年3月)
官方網站:https://www.kadoya.com/
café & izakaya「goma to(ゴマト)」:https://www.kadoya.com/gomato/
粉絲社群網站「ごまラボ」:https://goma-lab.kadoya.com
官方X:https://x.com/kadoya_seiyu
官方Instagram:https://www.instagram.com/kadoya_seiyu/
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- 來源:PR TIMES
- 分類:企業IR
- 相關組織:KADOYA America / Kadoya America Inc.