啟科股份有限公司於何時將其DX人才培育平台更名為「DX-Navi」，並發布強化功能的新版本？

啟科股份有限公司於2024年3月27日將其DX人才培育平台正式更名為『DX-Navi』，並發布包含強化診斷與評估功能的全新改版，以支援企業系統化培育數位轉型人才。

啟科股份有限公司總部位於台灣哪個城市與行政區，其代表董事長姓名為何？

啟科股份有限公司總部位於東京都澀谷區，代表取締役社長為大崎將寬，該公司專注於人工智慧與機器學習等先端技術的教育服務業務。

『DX-Navi』平台針對企業在數位轉型人才培育上普遍面臨的三道牆：無法定義所需人才形象與目標人數、選拔人才與現場需求不匹配、教育成果無法轉化為商業實績，提供整合性解決方案。

『DX培育診斷』功能透過簡單問卷，依據DX白皮書與最新產業趨勢，自動可視化企業三年後的理想人才佈局與發展路徑，協助釐清培育目標與策略方向。

『DX-Navi』平台透過『DX推進技能評估』功能詳細測量人才專業能力，並結合學習內容與再評估機制，形成診斷、學習、評估的循環，以數據驅動人才發展與組織變革。

發布 2026年3月29日 15:28 ・ 最後更新 2026年6月16日 21:12 ・閱讀約 2 分鐘・來源：PR Times

Kikagaku 將 DX 人才培育平台更名為「DX-Navi」，強化診斷與評估功能。

專注於人工智慧、機器學習等先端技術教育事業的Kikagaku股份有限公司（總部：東京都澀谷區，代表取締役社長：大崎將寬），將全面支援企業DX人才培育的平台更名為「Kikagaku DX-Navi（以下簡稱DX-Navi）」，並於3月27日（週五）發布強化診斷、評估功能等的全新改版。

本次改版除保留原有學習功能外，更強化了用於確認組織現況的「DX培育診斷」，以及詳細測量專業技能的「DX推進技能評估」。以數據為基礎，強力支援確實的DX推進與整體組織變革。

許多企業在推進 DX 的過程中，普遍面臨以下「三道牆」。

・無法明確定義企業所需的人才形象與目標人數

企業內部缺乏對所需技能人才數量的量化目標，導致培育的起點模糊，投資報酬率難以評估。

・選拔、培育的人才與現場需求之間的「期望落差（不匹配）」

透過內部公募或指派選拔的人才，或接受傳統培訓的人才，其技能未能達到實際執行專案所需的水準。

・教育無法轉化為實務成果的「輸入與輸出鴻溝」

知識的吸收雖有進展，卻無法跨越「如何將知識實際運用於商業現場」的高牆，最終未能與商業成果相連結。

「DX-Navi」正是為了解決這些課題而開發，將診斷、測量、學習、再評估的循環整合於單一平台，目標是有策略地培育「能在現場創造成果的人才」。

① DX培育診斷：自動可視化3年後的「理想樣貌」

只需回答簡單問卷，即可根據DX白皮書與最新產業動向，自動可視化貴公司的...