Gion 舉辦 2025 年度新設「團隊改善獎」與「價值獎」頒獎典禮

新聞稿內容

綜合物流企業 Gion Co., Ltd.（總部：神奈川縣相模原市，社長：祇園彬之介）宣布舉辦 2025 年度新設內部獎勵制度的首屆頒獎典禮。

### 背景 在 2025 年度的人事制度改革中，本公司以「充實待遇」與「進化評估與獎勵制度」為核心，推動旨在提高員工參與度的相關措施。除了傳統的定量與定性評估外，本公司還新設了基於公司使命、願景與價值觀（MVV）的「價值體現目標」。為了培育員工間互相讚賞的文化，新引入了「團隊改善獎」與「價值獎」。

### 獎勵制度概述

**【團隊改善獎】** 表彰致力於提高員工參與度的團隊。根據 6 月份進行的員工參與度調查結果，各部門選定課題項目並制定、實施改進措施。經確認次年 3 月調查中選定項目的得分變化後，選出在措施與得分兩方面均有成效的部門，由高管評審選出 1 個最高獎與 5 個優秀獎。

**【價值獎】** 授予最體現本公司六大核心價值觀的員工。由超過 2,000 名員工投票選出候選人，經經理篩選，最終由高管評審決定 1 名最高獎與 10 名優秀獎。

### 得獎結果

**【團隊改善獎】** - 最高獎：相模原中心 - 優秀獎：首都圈西中心、運動休閒公園、攝津中心、早島中心、採用廣報課（排序不分先後）

**【價值獎】** - 最高獎：1 名（首都圈西中心 K 先生/女士） - 優秀獎：10 名

### 頒獎典禮 社長祇園彬之介親自向每位獲獎者頒發獎狀與目錄，並由價值獎獲獎者及團隊改善獎最高獎得主發表感言。

### 得獎感言

**◇ 團隊改善獎 最高獎｜相模原中心** 相模原中心起初在員工參與度調查中表現不佳，缺乏內部資訊共享與溝通。通過引入全體晨間短會，開始改善環境。目前已轉變為一個員工間充滿信任、風氣開明的職場，並通過經理主動現場關懷與員工生日慶祝等措施，增強了團隊的凝聚力。

**◇ 價值獎 最高獎｜首都圈西中心 K 先生/女士** K 從兼職升為正式員工，現帶領 30-40 人的團隊，並積極投入新專案的啟動。K 表示：「我並不覺得自己做了什麼特別的事。只是在與他人溝通時總是細心謹慎，不只下達指令，更會親自以身作則。」

### 頒獎典禮主辦負責人感言 **上席執行役員兼管理本部長 須藤 亮平** 這次的獎勵制度不僅是為了讚揚成果。更重要的是，本公司正式表彰在每日現場體現價值觀並對同伴產生正面影響的員工，並廣泛分享他們的身影。物流產業無法依靠一人的力量運作，每一天的堅持與互助，正是組織實力的源泉。