由株式會社 Kokopelli(總部位於東京都千代田區,代表取締役 CEO:近藤繁)營運、專為中小企業打造的網路媒體《Connect》,為紀念其於 2026 年 3 月創刊一週年,將以迄今為止對全國 118 家企業進行的訪談為基礎,分三次發表實態報告。第二彈的主題為「事業繼承」。調查結果顯示,一般認為是「一邊準備一邊逐步繼承」的事業繼承,對許多經營者而言卻是「突然」降臨的。本報告將匯總透過採訪所觀察到的三種繼承模式。

**調查名稱:** Connect 創刊一週年紀念報告「地區中小企業實況」Vol.2

**調查期間:** 2025 年 3 月至 2026 年 3 月

**對象:** 全國 118 家中小企業經營者、負責人(以 Big Advance 會員企業為中心)

**調查方法:** 面對面、線上個別訪談(每家約 60-90 分鐘)

**產業類別:** 涵蓋食品製造、製造業、零售、照護、福祉、餐飲、IT、造船相關等多樣領域。

**事業繼承的「真實面貌」——三種模式**

**模式① 「某天突然」型——因父親急病,無奈接任代表**

「公司處於虧損、負債等各種困境中,父親卻突然倒下了。我不知道該怎麼辦。我完全是個門外漢。」

(製麵業、代表)

這家創業超過 30 年的製麵公司的現任代表,在另一家公司擔任營業職時,父親突然倒下,迫使他必須接手。接手時,他面對的是赤字、債務,以及對一切狀況的茫然。他必須從零開始,獨自處理一切事務。

因突發疾病或驟逝而發生的「某天突然」繼承,在多家企業中都觀察到了類似案例。在接手後不久的時期,所有案例都共通地伴隨著手忙腳亂與混亂。

**模式② 「不知不覺就接手了」型——在情勢所迫下返鄉,仍未做好經營者準備**

「雖然很不情願。不過現在回想起來,當時覺得隨時都可以逃走。」

(皮件製造業、代表)

這位皮件製造業的代表,雖然懷抱著成為板前的夢想,卻為了「一半是為了照顧家人」而返鄉。返鄉後,他親手建立了生產線,並藉由 COVID-19 疫情的契機,在跨領域融合中找到了新的出路。他表示:「我不想說是因為疫情才變成這樣。我希望公司能因為疫情而改變。」這句話體現了一位經營者如何從消極返鄉轉變為主動創造意義的身影。

「父親似乎也在猶豫是否要在他的這一代結束公司。我沒有以繼承為前提去學習,之前任職的公司也不是我打算辭職進入的。」

(塑膠製造業、代表)

在一家製造業公司,當時的情況是上一代經營者本身對於事業是否延續也猶豫不決,在這種背景下,返鄉與繼承的過程就這樣含糊不清地進行著。

許多案例中,親子之間對於「希望你接手」或「或許將來會接手」的想法,都沒有明確的溝通,這是在採訪中觀察到的共同點。

**模式③ 「逆向計算後返鄉」型——累積技能後才繼承的良好範例**

「我認為沒有強項是不行的。我認為做生意就像乘法,考慮到自己回到這個行業時能做些什麼,決定在具備會計專業知識後再繼承。」

(精肉業、代表)

這位經營和牛專賣店的現任代表,在審計公司擔任註冊會計師工作了五年,累積了豐富的經驗後才返鄉。「會計是任何企業都能理解的共通語言。可以見識到許多不同公司的最佳實踐。」基於這樣的想法,他有意識地為自己建立了一個「乘法軸」,然後才著手於事業繼承。

值得注意的是,像這樣「要具備哪些能力後再繼承」並以此為設計去展開行動的經營者,在 118 家的訪談中極為罕見。即使親子之間有「或許會繼承」的前提,但具體做好準備的案例屈指可數。這正是事業繼承的現實所在。

**來自 Connect 編輯部**

在採訪中,當被問及「原本就有打算要繼承嗎?」時,多次得到了「沒有那樣的打算」的回答。事業繼承是「有所準備後再進行的事物」這個前提,隨著採訪的深入,變得越來越動搖。

另一方面,我們也看到了那些經營者至今仍在繼續經營公司的這一事實。在突然開始的繼承過程中,他們找到了屬於自己的意義,並一點一滴地向前邁進——編輯部認為,這樣的經驗對於處於相同立場的經營者來說,將是最有價值的啟示。

此外,「累積技能後才繼承」的經營者,其職業生涯中,比起學習經營本身,更多的是累積了作為營業職的經驗。特別是在小型企業中,經營者本人經常需要持續擔任對外的窗口,在營業活動中培養出的「向外拓展的能力」,或許就成了帶領公司前進的力量。

未來,我們也將持續以系列報告的形式,發布關於地區中小企業的真實情況。

**報告列表**

Vol.1「人手不足不僅僅是『招不到人』」——從全國118家企業的採訪中看見的 3 種人手不足的實態

Vol.2「事業繼承『突如其來』」——從全國118家企業的採訪中看見的,無準備繼承的真實情況(本發布)

**關於 Connect**

《Connect》是由株式會社 Kokopelli 營運、專為中小企業打造的網路媒體。於 2026 年 3 月迎來創刊一週年,迄今已對全國 118 家中小企業的經營者、負責人進行訪談。以「相遇與連結」為主題,傳達地區中小企業的真實聲音。除了以 Big Advance 會員企業為主的採訪報導外,也積極經營電子報與社群媒體。

**關於 Connect 更多詳情**

名稱  :株式會社 Kokopelli

地址  :東京都千代田區紀尾井町 3-12 紀尾井町大樓 11 樓

代表者 :代表取締役 CEO 近藤繁

設立  :2007 年 6 月

事業內容:商業平台事業

URL   :https://www.kokopelli-inc.com/

主要服務:中小企業經營支援平台「Big Advance」 https://bigadvance.jp/

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  • 來源:PR TIMES
  • 分類:新聞