【名刺交換だけで終わる交流会に意味はあるのか？】参加者1,006人調査、“1人5分の会話・浅い関係”に不満続出

株式会社経営参謀（所在地：東京都新宿区、代表取締役：新谷 健司）は、20〜50代のビジネスパーソンで、過去1年以内に「交流会」に参加したことがある1,006名を対象に、「ビジネスパーソンの交流会参加実態」に関する調査を実施しました。

交流会への参加実態と頻度 調査の結果、参加頻度は「半年に1回（19.2％）」や「年に1回（18.7％）」など、全体の約6割が数か月に1回以下の頻度にとどまっていることが分かりました。オフライン開催の場合、移動時間や日程調整がハードルとなり、オンラインに比べて参加が限定的になりやすい傾向があります。

交流会に参加するきっかけとしては、『所属しているコミュニティ・コミュニティ内の案内（50.7％）』が最も多く、次いで『登壇者に興味があったため（28.8％）』『知人・同僚からの紹介（26.2％）』と続きました。既に関係性のあるネットワークや信頼できる人からの情報が、強い参加動機となっています。

参加者の期待と商談化率 参加者が期待することの第1位は『新たな人脈・つながりができるコミュニティを得る（48.3％）』でした。また、『実務に活かせる具体的な情報や事例を得る（31.7％）』や『自社サービスの商談や案件につながる機会を得る（28.5％）』といった、実利を求める声も目立ちます。

実際に『商談や案件につながる機会』を求めて参加した層に、その成約率を尋ねたところ、以下の回答が得られました： - 1〜2割（35.5％） - 3〜4割（37.3％） - 5〜6割（15.3％） 一方で「サービス検討や問い合わせに至ったことがない」という回答も7.0％存在しました。

交流会に対する不満 交流会の不満点として最も多かったのは「人数過多で十分な会話ができない」というものでした。名刺交換だけで終わってしまったり、1人あたり数分の浅い会話に終始したりすることで、中身のある関係構築が難しい現状が浮き彫りとなっています。