以「Create the next AI society for GovTech.(透過制度產業的AI基礎建設,創造下一代生活)」為理念的克拉斯科技公司(總部:東京都澀谷區,代表董事:一岡亮大,以下簡稱「克拉斯科技」),於2026年7月16日發布立場文件《「不改變現場的AI」拯救日本醫療與照護——垂直AI國家戰略時代下,醫療與照護「記錄與行政」改革建議》。
▼ 立場文件下載 https://kteku.com/docs/kurashitech-position-paper-202607.pdf
此文件因應政府AI戰略本部於7月10日將醫療與照護列為垂直AI重點19領域之一,從長期深入現場的業者視角,彙整阻礙數位化的結構、AI解決的可行路徑,以及對政府的三項建議。
發布背景
2026年7月10日,日本政府AI戰略本部(本部長:高市早苗首相)公布「垂直AI」開發與實用化戰略之中間彙整,將包含醫療、照護、新藥研發在內的19個領域列為重點支援項目。以2030年為目標,官民集中投資與以AI為前提重新檢視業務本質的「AI轉型(AX)」已正式成為國家戰略。
本公司雖全面支持此方向,但也抱持積極的危機感。若醫療與照護的AI應用未深入理解現場結構,很可能重蹈過去數位化的覆轍,僅多增加一套「無人使用的系統」。本文件旨在將現場的高解析度視角,與國家戰略接軌。
立場文件重點摘要
本文件主張可歸納為三點:
阻礙數位化的並非現場怠惰,而是「停不下來的現場」、「高度個別化」、「模糊規則與強烈情感」、「協作外部性」、「人力高齡化」等五項結構。若不正視這些結構,任何工具都無法在現場扎根。
AI是這些結構的「首個可行解方」,但成功有其條件:不改變現場業務;不是靠訪談而是帶著知識進入現場;有為每個現場客製化的決心;獲得產業信賴;並具備足以處理最敏感資料的安全防護。
對政府的三項建議:(1)明確化記錄與報告的模糊規則,由國家提出「推薦」做法;(2)檢討如「原件、郵寄」等不符AI時代的制度;(3)從「導入大型共通平台」思維,轉向「以AI串連各自進化的系統」。
本文件亦以居家訪視、醫院、照護機構三類現場為案例,描繪AI所能實現的具體未來。
致媒體朋友——現場取材邀請
本公司正於實際現場每日實踐文件所述理念。為呈現真實、未經修飾的現場樣貌,誠摯邀請媒體朋友參與本公司現場的同行取材。此刻正是以現場與AI的可能性為基礎,展開廣泛討論的時機。有興趣者,歡迎隨時與我們聯繫。
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立場文件取得方式
全文(共12頁)已於本公司官網公開。
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關於克拉斯科技公司
克拉斯科技提供專注於醫療與照護領域的垂直AI助手「AI Op」。透過獨有的情境平台「CAIVA」,整合法規知識、實務經驗與現場的隱性知識,讓現場人員能透過日常使用的聊天工具,由AI協助記錄、請款與協作等行政業務。秉持「不改變現場、不改變業務,但讓工作更便利」的方針,由前線部署工程師(FDE)親赴各據點,提供最適化的AI服務。同時也營運針對居家護理所管理者的免費社群「霍坎諾瓦」。
公司名稱:克拉斯科技公司
總部地址:〒150-0041 東京都澀谷區神南1丁目6-5
代表人:代表董事 一岡亮大
電話:050-1726-1253
事業內容:居家護理所用AI助手與業務支援服務之開發與營運
企業官網:https://kteku.com/
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FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:調查
- 原文日期:2026年7月10日 / 2026年7月16日
- 產品、服務:CAIVA