【免費參加・7/16舉辦】新事業「無法產生成果」的真正原因。學習事業啟動設計與組織建立的線上研討會

LeaguE公司將參與識學公司所舉辦的免費線上研討會【「新事業無法產生成果的企業共同面臨的問題：事業啟動的設計與組織化推動機制的建立」】，並擔任講者。

本研討會將於2026年7月16日（星期四）14:00起以線上方式舉行。 立即預約觀看

新事業無法產生成果的背景

新事業推進不順的原因，不僅僅是點子的好壞問題。若在啟動階段就缺乏明確的目標設定、推動體制、角色分工、決策標準與改善循環，便容易導致事業方向偏移，或使執行者個人負擔過重。

本次研討會將梳理新事業易於停滯的企業所面臨的共通課題，並說明為實現成果，初期階段應設計的關鍵要點。

適合參加對象

- 正在規劃或推動新事業，但希望釐清執行方法的經營者 - 事業雖已啟動，卻難以產生成果者 - 希望重新檢討過度依賴特定人員推動體制的管理階層 - 想解決業務個人化與知識封閉問題者 - 因應AI時代，正思考建立新收益支柱的高階主管 - 對該投入哪項新事業感到困惑的決策者

立即預約觀看、研討會詳情請見此處

研討會議程

0到1啟動階段所需的設計

武智 翔太郎

LeaguE公司 代表取締役

在新事業中，釐清目標市場、欲解決的客戶痛點，以及驗證方式，是執行前的重要準備。

LeaguE公司將基於支援新事業從0到1的實務經驗，說明事業選擇、初期推動方式，以及驗證階段應掌握的關鍵觀點。我們將分享企業如何避免衝動啟動，而是以可複製性為導向，系統性地建立新收益來源的思維架構。

建立組織化持續運作的機制

阿部 直紀

識學公司 咨詢顧問

新事業的關鍵，在於啟動後能否以組織形式持續推動。

若僅依賴負責人的經驗與熱情，事業將陷入個人依賴，導致成果不穩定。透過明確角色與責任歸屬，並建立組織化推動機制，將有助於新事業的持續成長。

識學公司將基於組織體制化專業知識，分享如何將新事業轉化為組織共同推動的實踐方法。

活動概要

- 日期時間：2026年7月16日（四）14:00～15:00 - 參與方式：線上（Bizibl平台） - 參與費用：免費 - 名額限制：100名 - 主辦單位：識學公司 - 講者：識學公司、LeaguE公司

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※完成報名表單後，將以電子郵件發送觀看連結。

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