株式會社Softech(總公司:札幌市)公開了探討圖書館未來資訊傳播企劃「思考2030年的圖書館」的實踐篇。
本企劃是基於透過圖書館系統事業所見的課題與現場的變化，向社會傳達未來圖書館樣貌的持續性取り組み。
此外,Softech將於2026年8月起連載介紹全國圖書館現場可見的改善案例與實踐性取り組み的新系列「因微小行動而改變的圖書館系列(全5回)」。
改變圖書館未來的不僅是龐大的預算或改革。 變化也可能從移動一張椅子開始。
新系列將介紹由此「微小行動」所產生的變化。
透過微小工夫所創造，舒適宜人的圖書館(※示意圖)
在全3回的系列中,
我們探討了「日本圖書館的現況」、「世界圖書館的現況」、「2030年的未來藍圖」。
那麼，推動未來的是誰呢?
並非什麼特別的人物。
而是圖書館、行政、市民 ―― 以及我們每一個人。
未來，不僅取決於「做什麼」, 也取決於「不做什麼」。
圖書館並非「消失」,
而是有可能因不再被使用而悄然消逝。
正因如此,
現在的微小行動，將一點一滴地改變未來。
1. 圖書館明天起能做的事
即使不花錢,
也能透過微小工夫改變空間。
創造舒適感
・將椅子朝向窗戶擺放
・將照明調成較溫暖的色調
・在兒童專區張貼「可以發出聲音」的告示
增加一個企劃
・每月一次30分鐘的迷你講座
・利用館員專長的分享會
・市民提出的企劃
微小的行動，是邁向未來的 முதல்步。
將利用者的聲音「視覺化」
・張貼利用者的聲音
・分享問卷結果
・發布「有這樣的意見」
利用者的聲音，是思考圖書館未來的重要線索。
2. 行政明天起能做的事
行政的職責,
不只是編列預算。
創造一個「不阻止」新挑戰的環境，不也是重要的支援之一嗎?
先嘗試做一件事
・即使沒有前例，也不立即否定
・支持微小的挑戰
圖書館的未來，是從這樣微小挑戰的累積中誕生的。
關注數字以外的價值
・來館者的停留時間
・活動參加者的聲音
・重複來館者的增加
・地區的反應
僅憑借閱冊數無法看到的價值，今後將益發重要。
連結圖書館與市民
・整備志工制度
・支援市民參與型活動
・與地區企業合作
・與學校及福利機構合作
圖書館，透過與地區連結，將能發揮更大的力量。
3. 市民明天起能做的事
圖書館的未來,
是由市民的微小行動所支持的。
利用圖書館
・借閱一本書
・短暫停留10分鐘
・帶孩子一同前往
首先，是走進圖書館。 這是支持未來的重要行動。
傳達一句話
・「這本書很有趣。」
・「這次的展覽很棒。」
・「希望有這樣的企劃。」
・在社群媒體上分享體驗
微小的感想和聲音，將につながる下一個企劃或服務。
支持圖書館
・參加活動
・每月一次擔任志工
・參加說故事活動
透過一點點的參與,
圖書館將變得更加貼近你我。
4. 我們能做的事
圖書館的未來,
無法僅憑一人之力打造。
―― 現場的運作、行政的支持、市民的參與。
唯有產生這樣的循環，圖書館才能不斷進化。
還有另一件重要的事,
是為圖書館「創造時間」。
在圖書館，由於日常業務的繁忙,
可用於新挑戰的時間有限。
因此,
需要「創造時間的機制」。
例如，導入自助借還書機不僅是效率化。
它減少了館員在櫃檯的時間,
創造了能投入利用者服務與企劃的「新時間」。
這將につながる圖書館邁向未來的「餘裕」。
我們,
希望成為為圖書館「創造餘裕時間」, 並支持其邁向未來挑戰的存在。
實踐篇總結
圖書館的未來,
並非由什麼特別的人來改變。
微小行動的累積，將一點一滴地改變未來。
世界與日本的差距，在於「速度」而非「方向」。
而改變這份速度的，是我們每一個人。
希望本連載能成為您與圖書館未來思考的「契機」。
下次系列預告
下一系列是[因微小行動而改變的圖書館系列(全5回)]。
即使沒有龐大的預算或特殊的設備，圖書館也正在一點一滴地改變。
下次，將為您帶來 【第1回】問卷的聲音推動了圖書館 ~ 從一句話開始的微小變化 ~
▼思考2030年的圖書館|未來藍圖系列(3回)+實踐篇(特別篇1回)
可在此處閱覽。
https://libmax.com/information-115
【第1回】圖書館不再需要了? ~ 變遷中的圖書館角色 ~
【第2回】世界圖書館的現況 ~ 與日本的差距中可見的「未來線索」~
【第3回】2030年的未來藍圖 ~ 圖書館將如何改變? ~
【實踐篇】改變未來的微小行動 ~ 圖書館、行政、市民，各自能做的事 ~
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- 來源：PR TIMES
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