株式會社LiKG(總部:東京都澀谷區,代表董事:近藤光生)針對200名自由工作者進行「生成式AI使用對收入變化的影響」實態調查。隨著AI在自由工作者中的應用快速擴展,本調查旨在了解其對收入與工作模式帶來的實際變化。
調查結果顯示,生成式AI雖有效縮短「作業時間」,但並未直接轉化為「月收入增加」。
生成式AI使用率逾六成,已成主流
針對「目前工作中是否使用生成式AI?」的提問,「日常使用」佔24%、「部分業務使用」佔20%、「曾試用但未持續」佔17.5%。持續使用者合計達44.5%,若包含曾試用者,逾六成自由工作者具備生成式AI的使用經驗。
多數使用者感受到工時減少
本次調查中,生成式AI帶來最顯著的變化為「作業時間縮短」。
特別是在研究、資訊整理與文章草稿等過去耗費大量時間的環節,效率明顯提升,生產力確實提高。其結果是,單純的製作業務更易陷入價格競爭,使得「企劃力」、「提案力」、「專業知識」、「客戶理解」等上游工程的重要性日益提升。
此外,AI帶來的效率提升也展現了改變工作模式的潛力,例如「短時間內承接多案」或「服務領域擴大」等可能性。
針對124位AI使用者詢問「導入AI前後,單一案件的作業時間有何變化?」,17%表示「大幅減少(削減50%以上)」,44%表示「略有減少(減少20%至未滿50%)」。合計62%的受訪者表示作業時間減少逾20%,顯示生成式AI的效率提升效益已廣泛滲透。
特別是在資訊蒐集與研究(69%)、企劃與架構設計(25%)、撰寫(21%)等領域應用較多,主要集中在「調查、草稿、整理」等流程的效率化。
僅16%收入增加,效率提升未必等於收入成長
針對「月收入有何變化?」的提問,「大幅增加」佔1.61%、「略有增加」佔14.52%,合計16.13%的自由工作者收入增加。相對地,「無變化」者佔75.81%,比例最高;「減少」者佔8.06%。
本次調查最值得注意的是「工時減少,但收入未顯著增加」的現象。一般而言,生產力提升應帶動收入成長,但在實際自由工作者市場中,「多出的時間」未必能直接轉化為額外收入。可能原因包括:
整體市場案件供給量有限
AI降低進入門檻,競爭者增加,導致價格競爭加劇
多為成果計價而非時薪制的合約模式
特別是在製作、撰寫、設計等以「交付成果」為評價標準的職種,「完成速度變快」可能直接導致案價壓縮。
相對地,業務、提案、指導、策略規劃等涉及客戶溝通與決策的領域,仍高度依賴人類能力,具備較高的收益轉化空間。
針對月收入變化,「大幅增加」佔1%、「略有增加」佔14%,合計16%感受到收入成長。
此外,僅23%表示「每月承接案件數增加」,71%表示「無變化」。這顯示即使AI縮短工時,多出的時間未必能轉化為承接更多案件。
收入成長者普遍轉向上游工程
針對收入增加的20位受訪者(n=20)進一步詢問原因,最多回答為「承接案件數增加/取得高單價案件」(40%)與「上游業務增加」(40%)。
不僅是作業效率提升,擴展至「企劃、提案、指導」等上游業務者,更易實現收入成長。
本次調查發現,收入成長者共通特徵不在「單純作業加速」,而在「角色轉變」。具體而言,業務範圍擴展至企劃提案、策略設計、指導、客戶協商等更上游流程者,收入成長傾向明顯。不僅將AI視為「省時工具」,更能「將自身價值向上游移轉」者,較能將AI效益轉化為收入成長。
收入減少者則面臨「案件單價下滑」的關鍵課題。此現象不僅是景氣因素,也與市場開始依工時減少而重新評估價格有關。
因此,未來僅具備「製作能力」將難以差異化,能否將價值提供轉向專業領域深化、問題解決力、持續改善提案等,將成為關鍵。
AI時代的自由工作者須擺脫「執行者」角色
本次結果亦顯示,部分受訪者因AI普及而「不安感增加」,反映出對自身技能與價值能否持續的擔憂。
未來,與其討論「是否使用AI」,更關鍵的課題將是「在AI為基礎的市場中,你能提供什麼價值?」這將成為決定自由工作者收入與職涯發展的重要主題。
調查概要
調查期間:2026年5月12日至2026年5月13日
調查方式:網路問卷
調查對象:自由工作者(含專職與兼職)
有效問卷數:200份
※百分比為小數第一位四捨五入,因此細項總和或與本文數值略有出入。
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FACT BOX · 重點整理
- 來源:PR TIMES
- 分類:調查
- 原文日期:2026年5月12日 / 2026年5月13日
- 產品、服務:生成AI活用支援